阿里巴巴:天下没有难做的生意

阿里巴巴:天下没有难做的生意

作者:郑作时

其他类型8 万汉字|1277 英文 连载

最新章节:第 42 章5个月前

迄今唯一一本全面描述阿里巴巴公司概况的图书2005年8月11日,当全世界的目光聚集到阿里巴巴及雅虎中国身上时,马云和他的团队又一次站在了舆论风暴的中心:阿里巴巴收购雅虎中国;雅虎中国“送给”阿里巴巴10亿美金;雅虎中国得到阿里巴巴40%的股份和35%的决定权……在一连串令人眼花缭乱的交易背后,阿里巴巴由全球最大的电子商务网站,一跃成为中国最大的互联网公司!

  • 章节试读:第 9 章

成为这个业务的一个重要组成部分。因此,阿里巴巴得到雅虎中国是顺理成章的一个结果。

  但这并不完全。因为除了可以对电子商务产生巨大帮助的那一块业务外,搜索还有很大的公共信息平台的作用。同时雅虎中国还有一块很大的业务是门户网站的作用。对于这一块业务,马云的态度如何?

  而从根本的态度上,阿里巴巴是要把雅虎中国的所有业务按未来的电子商务方向进行取舍?还是就雅虎中国现有的发展以及雅虎公司的主要技术方向进行本地化,意即用阿里巴巴的团队来进行改造?这是一个关键性的问题。

  因此这是一个好问题。而这个问题的答案,必须要到阿里巴巴如何得到雅虎中国的过程中去找。

  从2005年2月份开始,马云就陷入了一种焦虑的状态。Ebay会怎么干?这是他所思考的最核心的问题。

  在本书的淘宝一章中,我们可以清晰地看到,在C2C市场上,淘宝赢下了一局,比分牌上显示的结果是1:0。

  但是竞争并没有完全展开,因为惠特曼还没有来。而惠特曼要坐镇上海的消息,一直像一个阴影一样罩在马云心头。他们会怎么干,在摆脱了中国经理层与美国高层之间的沟通问题之后,他们会采取怎样的策略来力争赢下下面一局,甚或至于他们采取怎样的手段来赢得整个比赛?这是阿里巴巴的领头人必须思考的问题。马云对他的高层们说,那段时间他一直睡不好,原因就在于这个问题。

  这样一个问题也可以这样来表达:阿里巴巴的软肋在哪里?只要找出了阿里巴巴的软肋并在eBay找到并打击它之前增强它,阿里巴巴就会变得更为强大。

  马云清楚地知道,搜索是电子商务商阿里巴巴的软肋。

  这里我们无法有足够的篇幅来展开说明为什么搜索引擎就成为电子商务的核心和重要平台。简单地说,当电子商务在未来真正地成为人们的日常生活的一部分的时候,很可能,作者在这里所说的很可能在马云那里已经成为一个必然的现实,我们在序言中所描述的那个亚齐将会打开的不是一个阿里巴巴,而是一个搜索引擎,比如说雅虎。因为在亚齐的生活中,雅虎很有可能是他生活的一部分,因为在他的电脑里,雅虎是真正通向互联网的门户,或者我们把它说得狭窄一点,通向他购买东西,也就是电子商务的一个门户。

  那么顺理成章地,马云想到了这样一个结果,惠特曼未来可能想到的一种从根本上打击阿里巴巴的方法是:绕开已经处于领先位置的淘宝,也就是说,从根本上抛弃eBay在美国已经成功的做法,从零开始,也就是从搜索引擎开始与阿里巴巴竞争C2C这个市场。至少在这个方案上,她与马云的起点是一样的,比分牌上又重新显示了一个0:0。也许如果她想到得更早、动作得也更早的话,比分牌上还会从一开始就显示eBay领先的成绩。而只要比赛以平局开场,以eBay的实力,我们在后面可以看到的是,eBay是一个年营收已经达到70亿美元的公司,对阵一个年营收10亿人民币的阿里巴巴,eBay是大有可能赢下这一局的。然后,eBay只要宣传搜索引擎是最方便的电子商务方式,就可以绕过淘宝在C2C网站上已经取得的成绩,全面地赢下整个市场。

  但是马云要阻止这个结果的发生。

  他一定要在eBay想到这样一个方式之前就竖起一道防波堤,一道足够高的防波堤。

  因此他需要一个搜索的著名品牌。

  会是谁呢?百度吗?按中国市场来说,百度是一个好的选择,但马云为阿里巴巴选择的路是全球的,从这个意义上来说,百度太小了。GOOGLE吗?GOOGLE太大了,同时它也太正确了,正确到它不可能在中国采取选择一个像阿里巴巴这样的合作伙伴的方式来进行自己的事业。

过程(2)

  而在中国市场搜索领域的第三品牌雅虎呢?

  一定是雅虎。用阿里巴巴的一位高层的话来表述的话,“雅虎中国是像一个饱经沧桑的中年人。”它在中国的行程显得令人疲惫而又无奈。这样一个在全球而言都可以称得上伟大的搜索引擎公司,在中国的数年历程,投入之大无可想像,但产出却远低于杨致远这样的高层们的预期。事实上,雅虎中国在阿里巴巴之前就已经采取了把整个公司托管给一个本土创业团队的做法,不同是当时杨致远们采取的是收购的方式,把周鸿伟的三七二一团队整个地收购下来,然后把雅虎中国交给他们的运作。而我们在前面已经提到过,虽然可能从盈利的角度,周鸿传完成了对雅虎高层的承诺,但他取得这些盈利的途径是让他们失望的,换句话说,他们认为周这种取得盈利的方式没有未来,是一种“野路子”。

  有一个细节大概足够表达周鸿伟的这种野性,就在我们前面提到过的那个马云和他的高层们为雅虎中国所开的那个员工大会上,本来是没有安排周鸿伟出席的,但周却出现在了台下。不仅如此,他还出乎所有人的意料地要求雅虎中国的新主人马云给他一个发言的机会。

  他被允许了。但是到台上来,他说的是要求,要求马云给他的属下一个好的安排,或者是一个好的出路。

  这在中国的传统文化中应该算得上是义举,表现了一个统领对属下的足够关心。但在西方经理人世界里,这被看成是一个几乎可以算得上出轨的表现。因为这会打乱已经处于不稳定的雅虎中国的军心,使得整个过渡过程变得更为困难。

  说完这个细节之后,让我们再回到马云对雅虎的看法上来。雅虎是一个称得上伟大的国际品牌;雅虎的全球技术库里有足够马云想象的技术支持。因此,雅虎是一个马云筑起对付eBay的防波堤的对象,这个品牌几乎可以拓展马云无尽的想像力,他可以把这道防波堤想筑多高就筑多高。

  幸运的人之所以幸运,是因为他想到的机会总是在他没有伸手的时候就已经到来了。可以知道的是,阿里巴巴得到雅虎中国的邀约是杨致远向马云发出的。

  正如马云向中国公众介绍的那样,杨致远和马云在七年前相识之后,一直有各种方