打"一度使温州商界萧条没落，许多老板也是唤声叹气，萎瘘不振。

好在当时国家部委组成的中央工作组和浙江省、温州市以及当时的乐清县审时度势，确定了"打击、堵截、疏导、扶持"八字方针，在打击生产假冒伪劣的企业和个体工商户的同时，注重对少数知名企业和正规生产企业的疏导和扶持。在这种背景下，由于排除了一些低价、劣质、冒牌产品的不正当竞争，这些少数的企业的销量反倒提高了。许多外地客商和本地供销员就像赶集似的向这些优势企业集中，并出现了在企业门口排队购买的经济奇观。

"永固厂"作为这少数的企业之一，也尝到了因质量过硬而带来的甜头，加快了完成原始积累的步伐。这次震憾人心的打假治劣行动，使郑晓超更进一步地认识到，"质量兴企"和创造、发展自己的品牌对一个要持久、健康发展下去的企业是多么的重要。既然如此，何不借这次契机，让永固更坚强的站出来，走出去呢?

为此，郑晓超响亮地提出了"一切为产品质量服务，一切为用户着想，"创造永固自己的品牌"的口号，这种口号在当时别人认为是豪言壮语，说说罢了，但郑晓超不仅仅是经常说，他也这样做了。没有最好，只有更好，他坚信付出总会有回报--总有一天，闯出自己响亮的品牌。尽管不少亲朋好友苦口婆心的劝他："现在形势对温州大大不利，你大可不必再坚持打温州这块牌子!"更有不少人指指点点，"郑晓超该会神经紊『乱』了吧!"

面对他们的言语，郑晓超没有争辩，他知道在这个时候跟他们争辩，自己的理由 显得有点苍白的。但他心里十分清楚，虽然用"固"牌开拓市场难度要大得多，但凭着他的质量信誉，一定会独树一帜的。事实正说明了这一点。一路攀登一路鲜花。从购买第一台别人不愿问津的价值五万元的设备到生产出质量合格的产品，进而拿到乐清第一批国家铝、铜铝类电力金具生产许可证；从1991年将"固"牌商标进行注册，到"固"牌产品被评为"浙江首选品牌"，继而被评为"中国名牌产品"和两网改造推荐产品；从1985年年销售不超过十万元到现在年销售额超过3000万元的业绩，都反映了郑晓超为创立自己的品牌，树立永固的质量信誉所付出的努力。

为了跟上电力事业发展的『潮』流，公司还开发生产了热缩附件，这种产品的开发，使公司实现了电力金具、热缩附件的配套生产。现在，郑晓超又在领导大家实施新的技改方案……。

同行竞争者极不情愿地接受现实：郑晓超已经掌握了市场的主动权，他们落后了。

俱往矣。如今，郑晓超已经有实力向社会公布如下的资料：

浙江永固金具股份有限公司前身为乐清永固金具厂，1995年更名为浙江永固金具厂。

为了适应现代企业管理制度的需要，实现企业资产的优化组合，1991年1月，经浙江省人民『政府』的批准，整体改组为浙江永固金具股份有限公司。企业注册资金2070万元，固定资 产1000多万元，厂房建筑面积10000多平方米，现有固定职工218人，高级工程技术人员、大中专毕业生共23人。

公司技术力量雄厚，生产工艺先进，产品规格齐全，拥有45个系列800多个品种。年生产能力800万只，产值达3000万元，产品畅销全国30多个省市，深受用户欢迎。公司设备不断更新，目前拥有国内最先进的c20n型铜铝磨擦焊接设备，c - 50 型机械传动式磨擦焊机，c - 250l 闪光焊接机，2xe5 - 315型交直流钨极手工氩弧焊机，63t、100t、160t磨擦压力机，x50a、x625 型铣床，16t、35t、63t 可锻式冲床等等。设备完好率96%以上，生产试验设备满足电力工业部 gb2317 - 85 的有关要求。

公司质量管理体系健全，行之有效。1989年获得了电力工业部生产许可证，1996年经电力部考核查列入电力部归口企业，1996年又开始贯彻is09000国际质量体系标准，1998年通过了iso9002 质量保证体系认证。

公司管理走上了一个新台阶，产品质量有了更为可靠的保证，为公司尽快迈进现代化管理的一流企业，与国际经济接轨打下坚实的基础。公司连续10年被评为先进企业、优秀企业和星级企业。1993-1998年连续被评为重合同守信用单位，1993年铜铝接线端子获得中国科技之光成果金奖，1996年固牌电力金具及热缩附件被评为"中国名牌产品"，1997年电力金具被国家技术监督部门推荐为"1997年浙江首选品牌"，企业还在1996年被国家农业部评为"国家中型乡镇企业"，并被列为电力部归口管理企业。

尽管技术术语不少，但也正通过这些术语，反映出了郑晓超能主管的企业能取得的辉煌成绩，令我们不由肃然起敬，钦佩他的魄力和胆识。

然而，这份资料还有许多东西没有提供，那就是，关于浙江永固金具厂在行业中的位置。早在90年代初期，一些生产铜铝类电力金具的大厂家的推销员就发现，他们的用户名单正在悄悄地减少。开始，他们并不在意，他们当然知道，在温州，有一家金具厂家，势头不错。但他们觉得这只是一家民营小厂，和国有企业形成不了竞争。

国有企业，家大业大，失掉几个客户算不了什么。然而，有一天，当他们发现客户的名单正在迅速减少的时候，就有点挺不住了，但也已经来不及了。有些工厂大意失荆州，出现产品滞销和开工率严重不足。浙江永固金具股份有限公司已经羽翼丰满，优势越来越强，市场占有率也越来越大。终于有一天，专业人士吃惊地发现并不得不承认，竞争局面已经发生根本『性』的变化，优势神不知鬼不觉地倾向了郑晓超一边。

根据初步统计，日前"固牌"铜铝类电力金具市场份额在浙江省占80%，而在全国各大省市地区也达到25%以上。在电力金具行业(铜铝类)昔日的国企老大哥们，已落在永固金具股份有限公司的后头了。

在温州，象郑晓超这样的功成名就者比比皆是，郑晓超只是大海中的浪花一朵。但，每个人的创业成功之道却是不尽相同，各施绝技。

不少人想问问这个不显山、不『露』水的郑晓超。恐怕他也没有细想，但有一点，他是非常明确的，那就是，从他创业一开始，就至始至终追求产品质量。在当推销员的那个岁月里，他吃尽了假冒伪劣产品的苦头。所以，当他自己创造事业的