环境绿『色』革命"的旗帜，处处都着眼于环境建设。用户需要怎样的生活环境，就怎样进行环境建设，不管是集团公司大楼，还是每处的一砖一瓦，都涵盖着环境优胜的概念……
"投入大笔资金铺绿地，舍弃大片土地建公园。"这是孙生有领导的大连新型集团用大手笔向全市人民描绘出的绿『色』巨画，也是以他为代表的大连新型集团聪明智慧和勤劳汗水的结晶。近几年，大连新型集团在小区治理改造中，重新更换种植瑞典进口草坪28万平方米，铺设路街方砖步道、改造扩建道路20万平方米，新建小区广场绿地和主题公园18座，栽植各种常绿树、灌木、花卉8万多棵，使小区绿化覆盖率达到40％，人均绿地8.1平方米。
建设好住宅，描绘好新区的蓝图，是孙生有一生的追求。
经过几年的拼搏，由孙生有承建的泡崖新区等一批明星工程问世了。当全省城市建设工作现场会在泡崖新区召开之时，一座占地4公顷的欣乐公园依坡而建，具有独到的审美观点和建造风格，公园内鱼池、喷泉、青松、灌木、花草、坡地、草坪、音乐广场、玉石塑雕各自独立成景观，千姿百态，辉映成趣。整个公园园中有园，景中有景，布局结构精妙绝伦，在这里驻足，让人顿感心高气远。
在春柳新友小区新建成的占地1.78公顷的人民公园更是别具一格，另有一番旖旎景『色』。公园采用现代化绿化造园手法进行造型，以音乐广场为轴心向外辐『射』，形成绿地、青松、鲜花为点缀的净化、绿化、美化新格局，成为小区居民休闲娱乐的好去处。
开发区的翠竹小区白楼鹤顶，鲜花环抱，非洲园、南极园。春竹园，园园相接、坐落楼间，整个小区公园、绿地出楼可见，环境优美，不仅小区的居民十分喜欢，连小区四周的居民也常常被吸引到这里散步、留影或翩翩起舞。
当全市住宅小区环境改造工程全面启动时，新型集团的小区环境改造已初见成效。孙生有本着"走出家门就入花园"的美好愿望，在泡崖新区建成一个个的花园小区，还聚集了比利时城、中国城、美国城、芬兰城、法国城等商业街，将昔日光秃秃的北山改造成为占地面积50公顷、可与大连森林动物园相媲美的北宸公园。该公园建成大型万众广场、八一儿童乐园、天书院、国际标准室内游泳馆、钓鱼台、人造瀑布、鸟语园、百树园、百果园、百花园等。走进泡崖新区，满眼的翠绿，红砖碧瓦之间鲜花铺地，鸟啼燕呢，鱼游池底，山石灌木，雕塑喷泉。现在，泡崖新区已成为全国一流的现代文明小都市。孙生有又在位于东北路两侧的金家套，用5个月时间投资5000万元建成了2.8万平方米的绿『色』长廊，抹掉了大连人城口"脸上的灰尘"。目前，这里已变成一处精品住宅小区。
如今，凡是到过新型集团建设的小区的人，都无不赞叹这里环境绿『色』革命搞得好。近两年，大连的环境建设走在全国的前列，与1995年就开始进行绿『色』革命的孙生有是分不开的。由于有孙生有环境革命的意识，新型集团的小区工程一步到位，走到了世界小区绿化的前列。对此，有人赞叹地说："孙生有不愧是当今优秀企业家，他的超前思维要比别人超越了10年。"
一位对小区绿化颇有研究的学者是这样描述孙生有的："在孙生有的脑海里，一心都想着『政府』、百姓的利益，一切也都围着『政府』、百姓的事情去做，没有想到自己将来能赚多少钱。"然而，正是有这样大公无私的观念，所得的回报远远地超过了一些人的想象。『政府』信赖他，将名牌工程交给他；他不用夸耀广告，百姓也信赖他，踊跃买新型的房子，使他的无形资产、经济效益连年翻番，集团的规模越做越大，一跃发展成为以房地产开发为龙头，以工业企业和外向企业经营为两翼，全面实施跨行业、跨地区、跨国界的的大规模经营发展战略的综合『性』企业集团，成为中国房地产开发一级资质企业、全国房地产综合效益百强企业、国家建设部房地产开发先进单位，成为大连市房地产界的龙头企业。
对孙生有的成功经验，有关部门正在进一步调研，将他的事迹推向全国……
历史又把孙生有推向大连市城市住宅建设的前沿。按照市『政府』总体规划要求，他承担了市『政府』重点工程建设项目国家康居示范区--泡崖二期工程建设任务，市『政府』招商旅游重点项目--南山旅游风情一条街的建设任务和国内大型的住宅小区--泉水住宅小区建设任务。
孙生有将再次书写新篇章！
做出自己的事业 第四章在市场信息中捕捉商机
挤市场是竞争，要靠强大的经营实力，有很大的竞争压力。创市场是创新，要靠智力优势，有很大的市场风险。但是，前者立足于现在的争夺，后者着眼于未来的发展。创市场比挤市场更有光明的前途。
一、进行市场行情的分析
要做大企业，必须抓住生意机遇，必须经常分析市场，掌握市场的变化情况。
整体市场，是指整个行业或某一同类产品的市场，可按实际需要从不同角度即商品类别、经营方式、贸易条件等去划分和确定，例如消费品市场、工业品市场、零售市场、批发市场、廉价市场、高档货市场等等。
1.掌握情况
此句话具体说来，其一，就是要识别和了解自己企业和其他同业（竞争商家）在推销同一类商品时通常将会遇到的、并需设法对付适应的共同情况，即有关销售项目的总体市场『性』质和特征；其二，就是要深入地对照总体市场情况，找出自身企业独有的特殊情况（如生意地点、四周环境，或资金周转，或职工流动等等），要考虑如何借助整体市场充分发挥自己独具的有利条件（或避免自己的不利因素）。
2.密切注意变化
作为经常『性』的有关总体市场变化情况的分析，通常有下列几个方面：
(1)监察有关产品的销售情况--力求确切了解顾客是否认为购买你的商品（或服务项目）从中可以得到"足够的实惠"？
(2)监察市场竞争情况--力求确切了解公司是否赢得赖以维持营业的足够数量的顾客和贸易价额？
(3)监察公司各项营销实务工作的进展情况--力求确切了解公司现行的各项促销