村生活及发展的需要,应从农副产品的加工着手。
农副产品的加工,可分为简单加工和深加工。对农副产品的加工,要从不同角度考虑。
(1)农副产品的加工,首先应有得天独厚的资源优势。加工的产品应取材方便、资源丰富,这是产品加工的基础。
(2)农副产品的加工,应解决运输问题。农村受地理条件与经济条件的影响,交通运输一般并不十分方便,而投资建厂则要充分考虑交通问题,是否有利于原料的运输和产品的外运。
(3)农副产品的加工,一般属于技术条件要求不太高的产业,劳工的需求量通常很大,此时要分析劳工资源的分布情况,以及劳工的技术知识条件。
(4)不同地区的劳务工资水平不尽相同,劳务工资水平的高低,直接影响劳务的成本。
(5)要了解当地『政府』的政策。没有规矩不成方圆,每个地区,都有自己的地方规则,要充分利用地方『政府』对建厂的优惠政策,避免与地方法规的冲突,为企业的生存与发展营造良好的环境。
(6)充分了解当地的生活习惯与消费水准,应从民众的真正需求出发,制造出适合民众消费水平的产品。
经过对各方面的考虑与分析,投资建厂对农副产品的加工还应从人民消费水平出发,尽量生产出质优价廉的产品,从不同角度不同层次满足人们的需求。
5.制造厂的选址
由于制造厂需要大量的原料来源,又需大量的转运仓储,所以制造厂要离原料基地较近、并且地面较广的地方,一般应在郊区或更远的地方。
由于制造厂生产的产品要远销各地,各地的原料又要运输过来,所以设厂应在交通便利的地方,或是交通动脉附近。制造厂往往需要众多的劳动力或高新技术,一般厂址应靠近劳动密集的地方或技术较为密集的市区附近,这样可以减轻职工及技术人员的住宿、交通费用开支。
制造厂一般会造成一定程度上的环境污染或噪音影响,故此尽量要远离居民区居民的粮食、饮水基地、随着环境保护意识的提高,设厂都要设置消除污染或噪声的设备。
一个制造厂是一个完备的系统,关系人民生活、学习和就医等方面的问题如果能得到地方『政府』或国家优惠政策的保护,会使企业有一个良好的运作环境。
八、租门面的技巧
当你大致选好开公司的地段后,下一步,就该进入具体租赁哪家门面的阶段了。
门面的方位、大小如何,尤其是租金的高低,对于公司经营的好坏都有重要的影响。如果你看准了一家门面,对它的方位、大小都比较满意,那么,怎样确定租金水平便成为头等重要的问题的问题了。
从开公司的角度说,无疑都希望租金越低越好,所谓"物美价廉";但从出租方面的角度看,其想法则恰恰相反,都想给自己的门面讨个好价钱。
那么,在此情况下,怎样才能确定一个合理的租金水平,达到既能尽量压低租金价格又能让出租方接受自己的低价呢?
最好的办法,当然是要掌握巧妙的讨价还价的窍门和方法。
很多人都明白,即使位于同一处的不同门面,甚至是同一个门面,不同的人去租时,其租金水平也不一样,有的甚至差别很大。其中的原因,就在于不同的人讨价还价的能力不一样。
一说到讨价还价,也许会使许多创业者感到头疼。因为谁也不会跟钱有仇,他们也想以尽可能低的价位来租赁一家自己满意的门面。但问题在于,他们不知道究竟怎样做才好。
一般说来,在谈判租金的问题时,出租方往往都会"漫天要价",承租方必然也要砍价。
只不过,不同人在砍价的程度上有所不同,而且即使是相同的砍价标准,结果也是有成功和失败之分。
为了能让自己在租金的砍价问题上取得最成功、最满意的结果,就必须掌握一些讨价还价的技巧。
1.怎样面对出租方的漫天要价
解决这一问题,需要从以下几点着手:
(1)『摸』清市场行情,判断出对方的要价水平究竟比平均租金水平高多少,做到知己知彼,熟门熟路。
最好能掌握实际的资料,以实际例子来说明对方的要价太离谱,让其主动产生降价的想法。
(2)确定出自己和对方大致都能接受的合理中间价,以中间价作为谈判的目标。
(3)在具体的讨价还价过程中,不要一开始就把中间价提出来,而要开一个比中间价低的租金价格。只在这样,才能慢慢接近中间价,并最终以中间价甚至比中间价低的价格达成协议。
俗话说:"漫天要价,就地还钱",当你向承租方表明价格后,对方一般都会认为这并不是你心中的真正价格,而是还有上升的余地。在这种心理的作用下,如果你提出的价格是你真正想要的价格,就会使双方的交涉陷于停滞,甚至失败。
一定要记住,只有从低价谈起,才能给自己留有余地。而且,低价谈起、高价成交,也容易使对方接受,使其不致于产生"吃亏" 的感觉。
2.如何把租金砍到最低价格。
上面所说的"合理的中间价",往往都是租门面时的当地平均价格,而不是"最低价格"。
无疑,每一位创业老板都是希望能把租金砍得越低越好,最好能够低于原租者和相邻店铺承租者的价格。
而要想做到这一点,必须掌握以下几种讨价还价的绝招:
(1)要尽量先挑剔对方的弱点,表明自己对于租这家门面并不十分满意,而之所以仍然想租它,还有自己的一些考虑。比如,可以说出是出于认为对方诚实、可靠、信誉好等其他因素。这样,可以起到一箭双雕之效:即可以避免对方报高价,或使对方把已报的高价很容易降下来;又赢得了对方的好感,为以后的杀价作好铺垫。
一个成功的承租方,要让出租方从交易开始直到出价时,一直犹豫能否达成交易。
(2)以弱者的身份进入砍价的角『色』。
尽管在出租方看来,承租方的砍价是正常的,但是,出租方是否接受这种砍价及接受的水平如何,则取决于对承租方所提出的砍价理由是否认同。
通常地,弱者都能激起人们的同情心,如果承租方能够以弱者的身份进入砍价角『色』,向对方表明:自己之所以这样砍价,是由于自己太弱所致,比