第 24 章(1 / 1)

企业家如何面对入世 读书堂 2000 汉字|6 英文 字 27天前

国家手中。除此之外,其他相当一部分都要变成国家控股和全面放开,所以今后由国家所有、独营的企业比重将会比较小。

第二类,对那些涉及到国计民生的企业和部门,像银行、交通、铁路、民航等部门,主要是实行以国有控股为着眼点的股份制改造。这些企业主要在基础设施与公用事业,但是在今后一段时期内,将把这些领域一些不重要的环节、不重要的领域的资本,适当让出一部分给非国有资本和非公有资本;而且从方向上看国家的控股不一定要都达到51%以上,国家控股不等于国家搞多个部门的经营,国家控股不等于都要『政府』直接经营,所以这个调整的力度将是比较大的。近两年在这个方面要迈出一些大的步伐。

第三类,在竞争『性』的行业中间,少数比较重要的企业要实行以公有资产控股为特点的股份制改造。一个是涉及到幼稚『性』产业企业,另一个是赢利『性』企业。基于各种各样的考虑,暂时还不能放开,但是这一类企业不一定强调要国有国营,只要搞公有资产控股就行了。并且从方向看也会放开,根据市场竞争的要求选择企业财产组织形式。

第四类,对竞争行业中的一般『性』国有企业,原则上采取多种放开形式。

第五类,对那些国家没有必要管、没有精力管、管也管不好的企业,主要是小企业,也包括部分其他规模的企业,实现多种形式的改造、拍卖。这些企业以拍卖为主,所以,应该是最大的商业机会,是围绕国有经济的战略重组和非公有经济的发展这个方面来体现的。这一块抓住了,就可能办很多很多有益于自己企业发展的事情。

面对wto,企业要选择好自己的经营方针,还应把握两点:把打技巧与打实力结合起来,把产品经营与资本经营有机结合起来。目前,我国处在转型之中,我国的很多制度不健全,法规不完善,在这里面漏洞很多,漏洞对于国家来讲是不好的方面,我们要想办法塞住,消除这些漏洞。但对商家来讲肯定是求之不得的机会,回顾这些年,很多人主要是靠"漏洞"发财的。现在这个过程仍然没有结束。所以可以打技巧,利用漏洞发财当然是一种技巧,但这里说的高技巧如资本经营之类的东西,这种技巧适用了转轨的现阶段,也适用于市场体制比较完善的阶段。但打技巧总的说要建立在打实力的基础上。资本经营的确很重要,但资本经营是锦上添花的东西,竞争还是要凭实力,所以要注意培育自己的实力,选择自己好的产品,能够把市场把握住。因此,要把打技巧和打实力有机结合起来,把产品经营和资本经营有机结合起来。

wto的压力下,对私营企业有很大的机会。所有制改革与结构调整,国有资产行业分布结构的战略调整,非公有制的发展,体现出很多资本经营的机会。如果搞得好,很多的商家可以发大财。比如在企业结构调整、企业拍卖这些问题上,思想要解放,不要计较眼前一尺一寸,要着眼长远。国有经济结构的战略调整等改革对国家是必要的,对从事以利润为目标的经济活动的私营企业也是很好的机会。在现在,我们国家发财致富的机会比其它国家,尤其是体制完善、法制健全的发达市场经济国家多,除了我们国家大、人口多、市场也大之外,关键是我们正处在转轨过程中,双轨制留下了大量漏洞,依造这些"漏洞"就可以发大财。80年代,有些人利用双轨制倒商品、倒钢材、倒水泥,或称倒生产资料,半年左右时间内成为百万富翁。现在是倒企业的阶段,这种倒可以使一些人在半天之内成为亿万富翁。这个过程还在继续与深化。话说回来,你不能怪人家"倒",搞企业、经商就是要以利润为目的,只要不违法,这种"倒"就是合理的。堵漏洞,不断完善法规和体制是『政府』部门的事,是这些在『政府』部门干事的人的事。其实,"倒"也是一种经营技巧,如果能够把握好这种技巧,私营企业同样可以一展风采。例如倒企业,在一定意义上说就是"资本经营"。而且堵漏洞、完善法规并不是限制企业发展,相反,是为企业创造更好的发展机会。堵漏洞、完善法规又是同深化改革结合起来的。所以,推进国有经济战略调整,鼓励非国有经济的发展和非公有经济的发展,给企业提供了推进企业发展的机会,能不能抓住这大好的机会,私营企业就看你的本事了。

概括地说,深化改革给企业的发展带来了很多机会。最大的机会是围绕国有经济的战略重组和非国有经济发展来体现的,私营企业把握住了,就能很快发展起来。

2.私营企业要高处着眼,抓住与扩大商机

私营企业,如何抓住国有资本战略『性』的调整、发展非国有经济的机会去倒企业?但是私营企业一定要记住这个概念里的所有成份。这在不规则环境下可以有一种"玩"的成分,但这种成份,在规范的市场经济下就可能出『乱』子。所以要把"倒"提高到一种高技巧高智力上来规范,来认识。在这种意义上认识"倒"企业的招太多了。比如,有些小企业,可能要卖出去,可能钱很少。如果你这个大企业把这个小企业买过来,但不要成为你的包袱,如果成为包袱,得不偿失。要跟你的产品有连带,你的技术力量所能及,而且未来的发展潜力很大,买过来有的包装以后,你把它再卖出去,就是一种倒。你把弄过来的企业为了下一步重组建成相当规模的企业集团服务,这也是一种倒。倒不一定就是卖,倒的含义要理解得广泛一些。搞资本经营做得比较成功的外籍华人黄宏年,他创造了很多令我们耳目一新的东西。所以我们要国有大中型企业学习学习他的一些『操』作办法,什么控投、买壳上市等。这些都是技巧。这些年倒生产资料、倒生产要素,要倒企业,总的说都是"小倒"。特别是利用双轨制给予的漏洞、机会,可心说是"倒机会",今后才是"大倒",随着中国市场经济的发展,随着法制的健全、制度的完善,今后摆在桌面上一抓就来的机会,不会再有了。所以主要靠实力、靠技巧,技巧越高