第 19 章(1 / 1)

成功并不难 读书堂 2000 汉字|0 英文 字 2个月前

杂的双头框架结构。

·财富点拔·

有规矩才能成方圆,对于这样一个庞大的集团,必须要有极严格,但又富有灵活简约的管理体制,才能充分调动员工的积极『性』,使企业向一个方向迅速而顺利的发展。

吉尼斯世界纪录中的百货店

引言:能够把百货店列进《吉尼斯世界纪录大全》,相信必有它的惊人之处和让人心悦诚服的一面。

在伦敦最繁华地区牛津街的中段,有家玻璃门面清洁得出奇的商店,像这样的商店在英伦三岛的大中城市,欧洲大陆随处可见,甚至在大洋彼岸的加拿大也可以找到它的踪迹,这就是靠5个英镑起家的全世界最大的百货公司之---马克斯与斯潘塞公司。

它的创始人之一马克斯是一位波兰人,23岁时,他来到利兹以5英镑起家卖些杂货,以"不用问价,每件1便士"为招牌吸引顾客,生意越来越红火,他越来越感到需要一个助手,经人介绍,他认识了另一位创始人一斯潘塞,后来他们合伙开了"马克斯与斯潘塞"公司。到20世纪初,马克斯与斯潘塞公司迅速发展成为一家拥有24个售货摊和12家商店的零售商集团。

100多年来,马克斯与斯潘塞公司一直继承和发扬薄利多销的传统,事业不断发展壮大。现在,这家公司在英国拥有270多个大型商场,在法国和比利时有10个分店;在加拿大200多家公司里都拥有股权,出售的服装在英国名列榜首,还远销30多个国家和地区。它经营的『妇』女用品几乎占英国市场的一半,销售的食品量居全国第六。它一年的营业额高达40多亿英镑,是当今世界上生意最兴隆、管理得最好的百货公司之一。为此,《吉尼斯世界纪录大全》把它列为"世界上货物销得最快的百货店"。

马克斯与斯潘塞公司成功的秘诀何在?

一、把顾客的利益放在第一位,一切从顾客的需要出发。马克斯与斯潘塞公司尽可能向顾客提供价廉物美\品种齐全的商品,以满足广大消费者的不同需求。任何一家分店,无论是服装还是食品,几乎可以说是应有尽有,且明码标价;型号齐全,价格公道很受家庭主『妇』的青睐;对单身贵族来说,则更是十分方便。

二、严把质量关。马克斯与斯潘塞公司总部有3000多名质量检查和设计人员,他们经常同制造厂商取得联系,共同研究改进生产技术,不断提高产品质量,使产销双方得益。为了保证产品质量,马克斯与斯潘塞公司还经常派专家到国外同类厂家考察,吸取别人的先进经验。这样就使得货源有了保障。

三、管理现代化。马克斯与斯潘塞公司采用先进的手段管理存货,使存货控制在尽可能低的限度--一般限制在一周或几天之内。没有过剩的存货,就不必削减进货,从而避免价格大起大落,也不必担。已没有货源。马克斯与斯潘塞公司选择上千个供货厂家,通过订单指挥厂家严格按市场预测生产、储存和递送。马克斯与斯潘塞还鼓励制造厂家采用现代化的生产技术,以缩短生产周期。这样就大大加快了商品和资金的周转。

四、简化工作程序,使经营以最有效的方式进行。马克斯与斯潘塞公司的格言是;"办事简单明了。"他取消了繁复的层层报表方法,改为由售货员自行提货的方法。马克斯与斯潘斯公司认为,人只有得到信任才能充分发挥聪明才智。这样一来,不仅调动了职工的服务热忱,而且还提高了工作效率,省去了许多不必要的开支。

五、为顾客创造最佳的购物环境。马克斯与斯潘塞公司的分店门面几乎是一个模式,醒目庄重,门面玻璃窗透亮得出奇,厅内光线适中,货架井井有条。在店内,你可以自由选择,没有人来打惹你,但面对众多商品,又有谁能抵抗得住诱『惑』?往往,你想要买某件东西又找不到时,售货员就会热情前来照应,并有礼貌地把货品送到你的手中。售货大厅环境良好,冬暖夏凉,空气流畅,还为购物多的顾客准备了手推车,出口处收款员一边用计算机计价,一边将物品装人塑料袋内,顾客付款后一提就走,十分方便。商店大厅里,服务人员并不多,但是他们的工作井井有条,服务周到热情,态度温文尔雅,让每一位来此消费的顾客都满意而归。

六、协调劳资关系。马克斯与斯潘塞公司的各级管理人员,十分注意改善同雇员的关系,并采取了一些行之有效的措施,如允许劳方派代表参加股东会议,让本公司所有人员都了解所发生的重要事项,人人享受较为优厚的福利待遇,获得适当的奖励,鼓励雇员购买本公司的股票,享受利润分成,大多数职工都拥有本公司的股票,并参与分红。

马克斯与斯潘塞公司还有一个最突出的特点是出售本国生产的"英国货"。它销售的服装、家庭用具和温室食物的90%是英国生产的。之所以这样做,除了传统习惯和树立顾客对国货的信心外,主要是便于同制造厂家建立密切联系,以及时调拨商品,减少时间差和进口等一系列麻烦。

·财富点拔·

通过马克斯与斯潘塞公司的成功,我们可以得出这样的结论,作为服务行业,首先要有极高的服务精神,其次,要有充足的货源体制。要让你的每一位雇员,认真地为你的公司服务。所有这些才能让你实施成功。

联合利华--名品多多

引言:成功的企业也许有诸多相同的成功之处,那些渴望走出低谷的公司应借鉴它们的成功经验。

今天,说起和路雪冰淇淋、力士香皂、奥妙洗衣粉等品牌,可以说已是家喻户晓、『妇』孺皆知。

然而,对于这些名牌产品的生产厂家联合利华公司,许多中国人还是陌生的。

联合利华创建于1885年,由英国和荷兰的垄断资本共同经营,总部设在伦敦与鹿特丹,其子公司与分支机构遍布全球,拥有员工3万余名,拥有各种各样的产品,包括食用油脂、『乳』制品、速冻食品、化学制品、塑料、纸张及横品等,它的产品几乎触及全球各个角落,20世纪90年代,在世界排名第10位,是仅次于瑞士雀巢公司的第二大食品公司。

近年来,联合利华公司在中国不断扩大投资,积极开拓中国市场。

它在中国的总部设在上海。在华投资项目