很多，但企业都是需要产品来决定水平的。好的产品才是最核心的竞争力，而所有资金都应该花销在如何琢磨出更好的产品上面，以及为使用这些产品的人提更好的服务上……”

出发之前宁子默和帝企鹅管理团队以及核心领导者有过一次沟通，那时候宁子默限制了会议时间，并没有将定义的“管理”主题讲的很清楚。

但这一次来到sacex后，听到公司体系以外的人讲到同样的东西，帝企鹅众人的感受却是不一样的。

一方面，众人从团队以外的人那里听到来自第三方的管理认知。而另一方面，这位团队以外的人-伊隆·马斯克，他有足够的分量来证明他们获取的信息是“真实”的。

奚单听着伊隆·马斯克的话，不断地点着头。

他很认可着这位硅谷企业家的话，尤其是他们现在聊的东西，已经是大当家和二当家在特区落实的布局。这至少说明，他们帝企鹅在管理理念上，一直都走在一条正确的道路上。

时代永远在进步，每一个人都必须要接受新的理念去前行。而有些人势必比别人走的更快，因为他的理念更为超前，目标更为明确，细节更为精准，执行力更为强大。

这个时候，他们再回想起大当家宁子默所说的那些看似虚无缥缈的东西时，他们突然觉得是自己的眼界限制了判断，以至于其实大家伙一直都落在大当家身后太多。

这一次的交流，除了能收获经验外，或许还是一次真正审视自身的绝好机会。

众人表现的极为认真，甚至连景诚、胡强、贺蒹葭这几个不懂得管理只懂得产品的人，都能从翻译的内容中收取到许多东西。

帝企鹅众人极为认真，而宁子默看着伊隆却想到的是另外的那些事情。

前世里sacex最终将火箭推上了地球轨道，并且成功打捞回了航天器。

那时候世界上掌握了航天器发射回收技术在全球只有三个国家和一个人：中华、米国、俄罗斯以及伊隆·马斯克。

而，撑起这一个人与三个国家相提并论的理念。

就在刚刚伊隆讲给帝企鹅众人的话中，

就在宁子默现在脚下踩着的sacex公司的里。

伊隆·马斯克这人，

不亏是，硅谷之光。

0222.镀金计划浮出水面

谢谢都市的泊油路每天带领打卡，今天还特别打赏~~

{时间：2003年6月3日}

{地点：米国-加州}

在种花的时候，韩清华不是没有近距离的看过宁子默工作的样子。那样的状态，和韩清华2001年带着陆振宇在倍宝实施【女娲】差不多。所有时候回想起来，韩清华觉得自己这位便宜小舅子，在工作时与自己、庄展鹏，甚至其他工程师们没有什么两样。

但作为年级比他还小了近10岁，却能创建好几家公司并快速发展起来的小舅子。

韩清华用心分心的时候，的确在他身上发现更多的光芒：

有一些伴自己淡忘过去的，

有一些挺自己勇敢前行的，

有一些和大家脚踏实地的，

有一些带大伙展望未来的。

而这些让大伙展望未来的光，在这一次随着宁子默来到米国加州的短短几个小时内闪耀更盛。

帝企鹅的各位种们为了这次的米国之行，还是做了不少的准备。为了帮助他们提前准备，黎颖收集了不少倍宝当年被收购的信息。加上韩清华当时身在米国说了解的补充。

作为帝企鹅自家人，众人在这次的准备工作中，才明白2002年5月发生在米国的亿倍收购倍宝案的背后，到底发生了多少流传在硅谷的，惊天动地大事件！

众人这才算知道，原来正式自家这位年轻的大当家，早在一年前就已经被一家世界前列的电商公司亿倍ceo点名夸奖过。

剥丝抽茧之下更是了解到两年前的大当家，是如何以未成年的年级去带领一个10人团队，并最终带领40人的工程师团队。

甚至最后，他还通过决策去影响一整个200人的倍宝公司，以倍宝历史上最年轻的o，串联公司成员达成倍宝18亿出售给亿倍的成就。

那时候他们才意识到，早在1、2年前，自家这位大当家就已经非常厉害了。去年，他开创了公司、业务、涉及领域众多的帝企鹅公司，显然不是为了赚一点点，必定是有更大的图谋。

而如今，这位还没有满20岁的年轻创始人正坐在这里，和一位随便做个企业就能获得一亿多资金，转手就敢把这些资金投入到一个长达10来年计划的另外一位年轻创始人-伊隆·马斯克做着有来有往的交流。

这个年轻人目前已经有了让外人炫目的财富，却依然在沉下心为了新的事业孜孜不倦的努力着。这种近距离比较才能看到真实状，这才让奚单、杨健这样在大型国企呆过的众人明白，他们为什么会被这个年轻的创始人说吸引。

就是因为，

他确实有雄厚的实力！

……

“800w美金一枚的火箭，其制造成本只占火箭销售价格的3。但是我在不断的摸索中逐渐计算出，通过应用垂直整合和软件工程的模块化实施方法，sacex可以将火箭发射的价格降低十倍，并且仍然享有70％的毛利率。

因为近距离去接触到火箭发射这块业务的时候，我才逐渐明白到。真正让火箭发射成本高昂的主要原因，还是因为火箭发射后的回收难度，造就了单次投入的巨大。

这个发现让我有了sacex初期发展的集中点，我目前想的是，只要将注意力集中在业务核心中最难的点上去集中攻克，做到别人所不能做的。那我们sacex势必在这个难点中积累巨大的经验，一旦成功，我们肯定会成为行业的领头羊。

宁，我也发现你每每也擅长此事。在倍宝时，你给团队推荐【女娲】提升团队效率；另辟蹊径集中打造【卖家助手】帮助倍宝脱困；开拓海外市场躲避亿倍的隐蔽打击来实现业务拓展化。

可以说，你的每一步都是在做，我现在在sacex做的事情。

于是，我极度强调垂直整合和模块化的方式来节约费用。所以，虽然当时拉菲罗·安德烈（raffaello d“andrea）讲到的机器人市场应用时，我能从他的描述中看到未来机器人应用的巨大市场，我预估在10年内，这个市场的份额能达到100亿美金。”

宁子默听着伊隆将话题从公司管理转到了一会约见的拉菲罗身上，并提及了他对于对于机器人市场的未来预估时，他默默的在心中鼓掌。

拉菲罗·安德烈，奇瓦公司的创始人，这