第 538 章(1 / 1)

哈佛管理技能培训教程 佚名 2000 汉字|0 英文 字 1个月前

经理公共关系调研计划是公关调研的总体方案,是进行实际调查的行动纲领设计。它有下列一些分步骤:

  1.确定目的任务

  哈佛经理公关调查的基本目标是了解社情民意,通过征询公众意见,分析社会趋势研究公众的社会需要,寻找建立信誉、协调经济效益和社会服务效益的途径。对具体调查来说,目的就是围绕问题的最后打算和想法。目的和问题是两个不同的概念。比如要调查公众对焦化厂环保方面的评论和意见,问题就是污染与国家环保政策之间的差距,而调查目的则是调查此问题后处理的打算和想法。因此确定目的要了解哈佛经理的真实想法。

  调查的任务就是寻求解决问题的具体办法。例如还是那个污染调查,如果只提出“了解公众的看法”这样一个任务,就是一个空头任务。必须围绕污染环境这个问题,了解公众对本单位环保有哪些具体看法、具体的要求和具体的建议,希望解决些什么具体问题。任务越具体,目的就越明确,就越能了解到解决问题的实际内容,达到解决问题的目的。 2.确定对象

  对象是调查的客体。哈佛经理公共关系调研的主要对象是公众和新闻传播媒介,从具体调查方案讲,对调查对象的调查目的和任务必须是典型的、最有代表性的。要了解普遍性的问题,则不应选择特殊对象;要推广先进经验,则应选择具备成功经验的先进典型.

  调查对象选择得好,就可收到事半功倍的效果。

  3.确定项目

  项目是调查内容的具体化。普遍性的调查需要确定项目,就是专题性的调查也需要将专题分析成项目。按照一定的逻辑顺序在调查项目下面注明需要调查的具体问题,就形成了哈佛经理公关调查提纲。提纲要有顺序,一般问题排在前,特殊问题排在后;重要问题排在前,次要问题排在后。把内容分析成项目,将项目分解成提纲,形成一个完整的哈佛经理公关调查内容系统,这样既有利于调查的深入,也便于材料的整理。

  确定方法

  哈佛经理公关调查方法是哈佛经理公关调查研究采用的手段,是哈佛经理公关调查研究的基础。方法是为目的服务的,要根据哈佛经理公关的目的、任务、内容,结合人力、财力、物力、技术考虑采用不同的调查方法。确定方法的根据是:

  (1)有利于定量与定性分析;

  (2)能达到哈佛经理公关调查的目的要求;

  (3)考虑到现有条件。哈佛经理公共关系调查研究多以统计、社会测量、抽样和民意测验为主,这就要设计好统计表和问卷。

  5.落实组织

  落实组织就是按照目的、任务和形式加以编制。哈佛经理公关调查组织工作

  主要包括:

  (1)搞好联络工作。即在调查前取得对象单位的协作,安排好后勤工作,建立调查基地。 (2)组建调查队和研究专门机构。应选拔具有较丰富的自然科学和社会科学知识,有一定工作经验和社会经验,并有吃苦耐劳精神、细致严谨、虚心求教态度的工作人员为调查队员。常见的专门机构有信息处理机构和咨询机构。

  (3)分配调查任务,根据任务划分调查小组。

  (4)较大规模的哈佛经理公关调查工作应去群众中进行一定的宣传,召开一定规模的建议,宣传调查工作的意义。

  哈佛经理公关调查实施

  确定问题和制定计划是哈佛经理公关调查研究的准备阶段,调查实施是进行正式哈佛经理公关调查的阶段。哈佛经理公关调查研究的过程,就是获取大量信息资料的过程,调查的主要任务就是收集记录资料。调查材料的收集记录,必须注意其系统性、全面性和真实性。所谓系统性,就是对调查对象的各个侧面以及各侧面的每一个细节进行深入调查。所谓全面性,就是收集材料不仅要有深度,而且要有广度,能够统观全貌和整体。所谓真实性,就是保持原来的面貌,即保持调查材料的具体内容和语言的原始性。

  哈佛经理公关的正式调查有静态资料收集和动态资料收集。静态资料收集有文献法和统计调查。动态资料收集主要是社会测量,包括问卷、个案、典型专题等调查方法。

  哈佛经理公关调查的资料处理

  哈佛经理公关调查的资料处理包括资料整理和资料分析两个方面。

  资料整理

  哈佛经理公关调查的资料整理就是用科学的方法,将调查得来的原始资料按照设计方案和整理方案的要求进行审核登录、分类和汇总,使之条理化、系统化,目的是为了简化资料,便于分析研究。资料整理主要包括:

  (1)核实审查资料的合格性,辨别资料的真伪和可靠程度,以及是否按规定要求收集的;

   (2)核实材料的准确性,逐一弄清材料来源;

  (3)核实审查材料的完整性,补漏查缺;

  (4)文字资料索引系列化。对于开放问卷、个案记录、访问记录等进行分类编排;对于数据资料、各种图表,要检误、补缺、登录,或者译码编制程序输入电子计算机。

  2.资料分析

  哈佛经理公关调查的资料分析就是对资料进行综合的理论研究,从感性到理性认识,揭示本质。分析的方法有归纳演绎法、分析综合法、逻辑历史法、统计分析法、比较分析法、系统分析法等。

  提出哈佛经理公关调查报告

  哈佛经理公关调查结束后要根据定量与定性分析结果,提出调查报告。调查报告就是用调查研究得来的生动事实及其丰富的资料描述现状、反映情况、揭露问题、揭示事物发展规律,向人们提供经验和改进办法,为领导部门提供决策依据,为科学研究部门提供资料和社会信息。撰写调查报告是整个哈佛经理公共关系调查研究活动的最后阶段,缺少调查报告这个环节工序,调查研究就如有花无果,不能发挥其社会效益。调查报告的撰写过程,也是调查研究活动继续和深化的过程,同时也是对整个调查研究工作的总结和验收过程,哈佛经理公共关系的调查报告要能客观地反映人民的意愿,成为哈佛经理处理好各种公共关系的事实依据。

  哈佛经理公关调查报告测定处理

  调查的目的是为了解决问题。因此对调查报