第 65 章(1 / 1)

每天学点经济学 张立娟,王彩霞 2000 汉字|1 英文 字 28天前

格产生影响;既然产品都是一样的,那么对消费者来说,购买任何一家厂商的商品都是一样的;既然信息是非常充分的,那么也就排除了由于信息不畅可能产生的市场同时存在几种价格的情况,价格只能是一种,否则顾客当然会去挑最便宜的商品。

  在这样的完全竞争市场里,商品的价格将彻底地由市场供给和需求决定,并且,每一种商品都会在最后形成一种均衡价格,也就是当市场供需相等时的价格。

  伽利略的理想实验固然无法完全付诸实施,但还是可以利用小球和木板进行相对的模仿。完全竞争市场也是如此,我们可以在现实中找到和其相似的市场来。比如鸡蛋市场,我们用完全竞争市场的四个特征来进行分析。

  如果多逛逛农贸市场,你很快就会发现,作为生活必备食品,几乎家家户户都要提个袋子或篮子去买鸡蛋,而且,卖鸡蛋的摊位也实在是很多。如果我们“理想”一下,就可以认为鸡蛋市场上有无数的买者和卖者。每个摊点的鸡蛋都大同小异,只要不是碎的、坏的,一般没有人会去较真,硬要比较不同摊位的鸡蛋有什么区别,否则,那就真成了“鸡蛋里挑骨头”了。所以,可以看做所有的鸡蛋完全同质。至于完全竞争市场的其他两个特征,我们可以看到买方和卖方都能自由选择进入还是退出(也就是鸡蛋买卖完全自由),至于鸡蛋市场的信息,并没有多少值得掌握,所以也可以看做人们全部了解相关信息。在这个鸡蛋市场里,各个摊位的价格都一样,而且是由供需决定的均衡价格。通过鸡蛋市场,我们可以更形象地理解完全竞争市场——实际上,大多数农产品市场基本上都和完全竞争市场近似。

  那么,这里还有问题,在完全竞争市场或者近似的市场里,因为同质同价,卖方究竟怎样才能赚取更多的利润呢?难道只能靠运气的青睐吗?的确,在这样的市场里,卖方完全受到市场支配,竞争激烈,在产品完全相同的情况下,卖方就不得不在降低成本上大做文章(比如降低运费、减少商业开支等)。除此,卖主还要进行价格外的营销竞争,比如要热情周到地服务,把鸡蛋装进盒子便于顾客提携,给鸡蛋贴上商标等,都可以吸引更多的顾客。

  我们已经知道,现实中并不存在着真正意义上的完全竞争市场。但是就像伽利略的理想实验一样,现实中能否实现不重要,重要的是有了这种完全竞争市场的模型,并对之进行分析,我们就有了一把尺子,一面镜子,就可以很好地加深对非完全竞争市场的理解。

  几个企业说了算的市场——寡头市场

  看看这几个词,大家应该都不会陌生:——“朕”,“寡人”,“孤家”。

  它们立刻让人想到古代的皇帝。不开口则已,一开口就是“朕”、“寡人”的人物,基本上都是说了算的角色。可以说,这几个词意味着强大权力。现在没有皇帝,也没有人以“寡人”自居了,但是在市场领域,却还存在着“寡头”一说。虽然它指的不是皇帝,却与之有着相似的地方,即有着强大的“说了算”的力量——经济力量。这就是将要提到的寡头市场。

  寡头市场,也称寡头垄断,是指某种商品的生产和销售由少数几家大企业所控制的市场,其特点是在该行业中厂商数量少并且相互影响,而商品的价格比较稳定,厂商们进出这个行业都不容易——在这里补充一句,实际上,像这样的大企业几乎就相当于该市场中的皇帝,起码,也是诸侯。

  当今世界上存在着一个规模极为庞大的寡头市场——民用飞机市场,在这个市场里有两个寡头:美国“波音”和欧洲“空中客车”。在全世界的天空里久久穿越的客机基本上都是产自这两家公司,中国概莫能外,民机市场亦被“波音”、“空客”两个寡头共同垄断。到现在,民机市场已经成为全球垄断程度最高的行业之一。统计数据表明,在这一市场,特别是干线飞机领域,波音公司和空客公司已经完全瓜分完了世界市场。飞机价格极其高昂而又不可或缺,可以想象,在这一领域,占据垄断地位的波音和空客会获得多么丰厚的利益。

  读者也许会问,其他的飞机公司为何不能进入这一市场呢?难道波音和空客真的就像皇帝一样专制,不许别人进来分一杯羹吗?两者当然没有权力禁止其他公司(包括本国或者外国)进入客机市场,但是,他们却可以利用自己的强大实力,在这一市场上打压其他公司,从而确保自己的霸主地位,成为实际上“说了算”的“飞机皇帝”。而这,又要从寡头市场的行业特点说起。

  在现实当中,寡头垄断常见于重工业部门,比如汽车、钢铁、造船、石化,以及我们正在谈论的飞机制造等部门。这些行业的突出特点就是“两大一高”——大规模投入、大规模生产、高科技支撑。这些苛刻的条件使得一般的厂商根本难以进入,再有钱的老板在这些行业门口一站,马上就会发现自己做的只不过是“小本生意”。而且,那些已经历长期发展(动辄几十、上百年)、具备垄断地位的“巨无霸”企业,为了保持对技术的垄断和丰厚的利益,也势必要采取种种高压手段打击竞争对手,绝不允许任何后来者与自己分享这一市场。这是现实,也是一种市场竞争的必然。

  在民用飞机市场里,一直以来,波音、空客把精力投注在干线飞机市场,而不太关注支线飞机市场。加拿大庞巴迪宇航公司则活跃在支线领域,并占据了20-92座支线飞机市场的41%的份额。随着羽翼渐丰,庞巴迪有意寻觅更广阔的天空。由于不甘心干线市场被“双寡头”垄断,庞巴迪决定研发110座和130座的C系列民用飞机,为此投入了大量人力物力,并使用了大量类似于波音和空客的干线飞机技术。卧榻之侧,岂容他人安睡,一贯是竞争对手的波音和空客马上联合起来予以强烈反击,依仗富可敌国的财力,对相关企业抛出种种合作策略(实际上就是“恩威并施”),以至于在两大“寡头”的影响下,出于对利益的考虑,全球没有一家发动机制造商和航空公司敢于拿出实质行动支持庞巴迪的研发计划,既没人向其