例子来说明对方的要价太离谱，让其主动产生降价的想法。

(2)确定出自己和对方大致都能接受的合理中间价，以中间价作为谈判的目标。

(3)在具体的讨价还价过程中，不要一开始就把中间价提出来，而要开一个比中间价低的租金价格。只在这样，才能慢慢接近中间价，并最终以中间价甚至比中间价低的价格达成协议。

俗话说："漫天要价，就地还钱"，当你向承租方表明价格后，对方一般都会认为这并不是你心中的真正价格，而是还有上升的余地。在这种心理的作用下，如果你提出的价格是你真正想要的价格，就会使双方的交涉陷于停滞，甚至失败。

一定要记住，只有从低价谈起，才能给自己留有余地。而且，低价谈起、高价成交，也容易使对方接受，使其不致于产生"吃亏" 的感觉。

2.如何把租金砍到最低价格。

上面所说的"合理的中间价"，往往都是租门面时的当地平均价格，而不是"最低价格"。

无疑，每一位创业老板都是希望能把租金砍得越低越好，最好能够低于原租者和相邻店铺承租者的价格。

而要想做到这一点，必须掌握以下几种讨价还价的绝招：

(1)要尽量先挑剔对方的弱点，表明自己对于租这家门面并不十分满意，而之所以仍然想租它，还有自己的一些考虑。比如，可以说出是出于认为对方诚实、可靠、信誉好等其他因素。这样，可以起到一箭双雕之效：即可以避免对方报高价，或使对方把已报的高价很容易降下来；又赢得了对方的好感，为以后的杀价作好铺垫。

一个成功的承租方，要让出租方从交易开始直到出价时，一直犹豫能否达成交易。

(2)以弱者的身份进入砍价的角『色』。

尽管在出租方看来，承租方的砍价是正常的，但是，出租方是否接受这种砍价及接受的水平如何，则取决于对承租方所提出的砍价理由是否认同。

通常地，弱者都能激起人们的同情心，如果承租方能够以弱者的身份进入砍价角『色』，向对方表明：自己之所以这样砍价，是由于自己太弱所致，比如开店经验不足、资金上暂时还有些困难等，则一般承租方都会接受这样的砍价。

(3)以"市场疲软" 为由向对方展开狂轰滥炸。

在砍价时，承租方如能列举出几条"市场疲软" 的表现，说明自己在租了门面后面所赚的仅仅是"微利"，难以负担较高的租金，并让对方信服，必能收到砍价的好结果。

(4)以退为进，以守为攻，向对方流『露』出自己"想放弃" 的想法。

如果出租方没有其他客户，承租方对以制造出自己"并不十分想租这家门面" 的意思。

这样，出租方就会害怕失去机会，从而愿意接受低价格。

不过，使用这种方法时，务必做到自然，千万不要过于强调"想放弃"的想法，否则就成了"此地无银三百两"，让出租方发现你在虚张声势，反而暴『露』了自己的真实意图。

(5)充分展示自己的独特优点。

如果你能表现出自己坦诚、可信的一面，并让对方认识到和接受，则即使是低价格，对方也会认为"值"，很可能接受。

(6)以给干股的形式杀价。

所谓干股，就是在不必让对方投资的情况下而给予其一定的股份，让其参与分红。

这是一种杀低租金价格的好方法，在绝大多数情况下都会被对方接受。

(7)劝导说服。

如果承租方能详细分析自己所掌握的各种情况，把开店成本列出来，并举出一些他人低价承租的实例，则无疑可以使对方产生一种真实感，想到"原来事情是这样的"，并产生出"原来这种价格我也并不吃亏"、"别人也是这么做的"等平衡感，从而对方也就容易接受低价格。

(8)利用外围关系，以感情投资发动攻心战术。

在讨价还价的过程中，可以多提一下对方所熟悉的人物，拉近彼此的距离，使对方产生亲近感，或直接接利用外围关系功服对方，让其降价。

一旦对方感到与你之间并不是普通的商业交易关系时，也就不会过于在意价格的高低了。

在成功的路上 第五章筹集创业资金(1)

一、做好创业前期准备

俗话说"兵马未动，粮草先行"，在创办企业时，你必须筹集足够的资金，并为此付出大量的心血。有些人认为，这个社会闲资极多，找人投资并不难，只要有赚钱的门路，哪愁没钱赚。其实，如果你们真有那么多赚钱的门路，早就已经发达了，根本不需要研究如何创业。通常很多人自认的发达门路，都是假的，或是半真半假的，不能接受考验，或没有机会接受考验。

日本创业家中日修说：有钱谁都会创业，关键在于没有钱怎么创业。创业之始，从购买设备到修建厂房，从收购原料到支付报酬，都得不停地往企业投钱。不管你怎么具有空手套白狼的高超本领，筹集一笔足够的资金是在所难免的。不少人自认非平庸之辈，很有打下一片江山的雄心，也看准了市场，临到真要下海一试身手，却发觉没有资本，只有感叹的份。也有一些人在粗略估算之后，颇有胜算把握，便匆匆干起来，苦战良久，该有的订单迟迟不来，不该有的费用却节节升高，自己的积蓄用完后，借贷无门，只好黯然收场。由此看来，起步资金和后援财力的充沛与否是创业成败的最关键的首要因素。

在创办企业时，你必须要有一个好的筹备资金的计划，否则，不管你们有多么好的构想、企划，如果没有完善的筹备资金的计划，一定会遇到营业不振、倒闭等困扰。因此，在选择了创业项目后，即应决定需要多少投资，在开业后直到上轨道前这一段时间内的周转费用又该需要多少，有多少流动资金可掌握等。

一般来说，创业者资金筹措的方式不外乎以下几种：自有资金、向亲友借贷、银行贷款。创业资金最好是自己所有的，即从自己的储蓄金或变现自己的动产和不动产来筹集资金。这是风险最低，在实现个人创业美梦及心理压力上最不痛苦的方式。因为创业资金来源于自己，便会对自己全然负责，一进一退皆自定，没有怨言，没有患得患失。赢了的话证实自己的才干，输了的话也反省到自己的缺点，不再为此承受更多的压力和痛苦。我们不反对向别人借钱，但是比重不宜