第 8 章(1 / 1)

你看到财富了吗 读书堂 2000 汉字|0 英文 字 28天前

郑周永举杯一饮而尽,抱歉的说:"赵兄,失陪了。我还有件紧急的事要办。"

"什么紧急的事?我能帮你吗?"

"唉,还不是为那1000万保证金……"郑周永故意把话"闸"住,于是他满怀气愤地告别老友。

法国人得知这一"情报"后,就开始在郑周永的投标报价上做文章,按照投标规定,中标者需要预交工程投标价格的2%的保证金。由此,他们便判定郑周永的现代建设集团的投标报价可能在20亿美元左右,最少也在16亿美元以上。

然而,这正是郑周永的良苦用心,他也想通过朋友的嘴给对方一个"回报"。

在此期间,郑周永频频利用"假情报"向其他竟争者施放烟幕弹,设置假象,来扰『乱』对手的阵式。

在郑周永的那间封闭保密的会议室,灯火通明,气氛紧张。郑周永正在为他的决战作最后准备。

在报价问题上,郑周永甚是煞费心机,他仗着自己旗下的现代重工业及造船厂等大企业能够提供前线大量廉价的装备和建材,仗着自己建立起来的"桥头堡",决心使出杀手锏"倾销价格",来力排群雄,在竞争中大获全胜。

起初,他经过分析和借鉴国外建设工程价目表,初步拟定了总体工程报价为12亿美元。

尔后,经过再三思虑后,郑周永对初始报价12亿美元先后进行了25%和5%的两次削减,最后定为8.7亿美元。

对此,他的高级助手田甲源持反对态度,认为削减到25%,即9.3114亿美元就可以了。但是郑周永却一意孤行,他认为在投标报价问题上,不同于比赛,它只有第一名,没有第二名,要想取胜,报价必须通过强烈的竞争,尤其是在大型项目上更要有十拿九稳的把握。

1976年2月16日,这是决定郑周永与他的现代建设集团走向世界的关键一刻。

现代建设集团的投标代表是田甲源,然而这位肩负重担的田甲源先生却在关键『性』的最后一刻钟里自行其事,在投标价格表上填上9.3114亿美元。填完报价数目后,田甲源怀着胜利的信心走进工程投标最高审决办公室。

那里的工作人员紧张地忙碌着,整个办公室里就像一张巨大的针毡,田甲源坐也不是,站也不是,当他听到主持人说美国布朗埃德鲁特公司报价9.044亿美元时,刹那间他脸『色』苍白,踉跄地出来走到郑周永面前,含含糊糊地说:

"郑董事长的决定是对的,我……我没有照你的办,结果比美国人多……多了300万美元。我们失败啦!"

郑周永看到田甲源难受的样子,感到中标已没希望啦,他真想给田甲源一记响亮的耳光,然而这里毕竟不是韩国,而是"世纪工程"的招标会议室。

正当他拔腿想要离开会议室的一瞬间,另一个助手郑文涛打着招呼,激动万分地从仲裁室跑到郑周永面前大声地喊道:

"董事长,我们胜利了!我们成功了!"

郑文涛的消息使现代建设集团的所有在场的人员都象木偶似的。他们不知所措,到底是田甲源错了,还是郑文涛对了?真让人大『惑』不解。

原来,美国布朗埃德鲁公司的报价是分两部分进行的,仅上部分就是9.0444亿美元。相比之下,田甲源填的9.3114亿美元的报价是最低报价。

当沙特阿拉伯杜拜海湾油港招标仲裁委员会最后宣布现代建设集团以9.3114亿美元的报价摘取这项本世纪最大工程的招标桂冠时,在场者都象中了什么法术似的,个个呈现一幅惊呆之状,郑周永对自己也不敢相信,更何况田甲源呢?

对于这个报价,西方的所有强劲对手都惊愕不已,他们觉得受了郑周永的骗。尤其是那些法国佬,他们老羞成怒地骂他是"骗子"、"土匪。"

点评:

在多场没有硝烟的战争中,郑周永成功地使用"以逸待劳"之计,击败了所有的竞争对手。七、蒙勤用地图作墙纸

波比·蒙勒,是世界上最大的地图公司创办人。回顾十几年来在该行业的发展,他语重心长地说:"很多人不会买他们看不到的东西,所以若你希望发展事业,应当谨记这一点。"

做生意要独具慧眼,看准了就勇敢地去实现。当年蒙勒计划发展地图生意,人人都对他浇冷水,认为他必败无疑,因为这种生意对于大家来说,缺乏吸引力。试问谁有闲情来买一幅地图,回家慢慢观看?蒙勒对于人家的意见不为所动,对这一行独具信心。他说:"我认识几位地图批发商,有一次我前往他们的货仓,才发觉原来地图的品种琳琅满目,令人置身其中,十分畅快。"

一向以售卖煤气炉子维持生计的蒙勒,适逢遇上能源危机,店中的生意一落千丈。他濒临破产,险中求胜,决定转行经营地图生意。他在创业的第一年,遇上不少困难,主要来自经济方面。他绞尽脑汁寻找经营的策略。他把自己仅余的一点积蓄全部拿出来,租了一处3000英尺的铺位,各式各样、『色』彩缤纷的地图挂满墙上,地板堆满大小不一的地球仪,欢迎顾客人内随意触『摸』及欣赏各种地图。结果一月间,生意额增加数倍,经过他这个设计别致的店子的游人,无不被好奇心所驱使,进入店来选购一两件地图装饰品。蒙勒笑着说:"慢慢地,越来越多的人发觉以巨大的地图作为墙纸,更能显出气派不凡。"

如今蒙勒的地图王国,每年盈利高达270万美元以上,其中有一半生意来自一般市民,证明他独具慧眼,早已知道他的主要客户不是来自图书馆或学校,而是最具购买力的普通大众。以前人们从来也没有想过买幅地图回家,陪衬沙发。今天,很多人视它为客厅不可缺少的挂画。所以发展生意的要诀,在于令顾客毫无心理压力下,自自然然地碰触自己心爱的货品。

超级市场一家紧接一家开设,很多小型店铺被迫关门,顾客都被这些连锁店抢走。但是既然你十分了解市场上的这些情况,并怀有信心,不断创新与改善,小生意便不会都被超级市场垄断。

这时你要不辞劳苦,走访各个超级市场,用心记下陈列架上的货品名称及价钱,留意市民在选购时的态度与反应,回家后把记忆资料记录下来,把人家的长处尽量吸收,发掘其美中不足之处。

点评:

克服资金少生意小的缺点,以奇兵杀出重围,与其他大公司并立,施展浑身解数,以争取顾客,小本钱照样可以谋大利。八、变形金刚横扫中国市场

"擎天柱"、"威震