承领导而回报到的蝇头小利。正所谓,志士不饮盗泉之水,仁者不受嗟来之食,这是任何一个下属应该遵守的生存原则。
当然,在不自卑的同时,也不能成为飞扬跋扈,轻视领导的权威和作用的下属。满招损,廉受益,恃才傲上者不认真对待工作,不听从领导的调用,不会善待自己的才能,对上司的贡献轻描淡写,与领导关系不协调,最后往往会被领导厌恶,然后踢开。
自卑者的赞美往往是诚惶诚恐的,而对领导的成就时,首先想到提"我应该怎么表现装出什么样子,才能让领导认可和满意?""还是置之不理,视而不见?"等等。然后慌慌忙忙木讷地说出几句,因为太注意自己所说的话,所以往往会使言词紧张无,结结巴巴,脸『色』不正,使领导误以为你对他有成见。
恃才放旷而让后人惜腕叹息的人古今中外举不胜举。三国时的杨修就是一个典型的例子。
"卑亢"的态度都是人格不建全的表现,在与别人相处时要处处谨言慎行,不卑不亢,才能得到他人的信任,才能使自己的工作,更加顺畅无阻,最重要的是使自己的才能得到充分的发挥。
建议 71.逃避不是现实
没有任何东西是不劳而获的。获得就得付出,逃避意味着失去。现实是逃不掉的,只有面对。
第一次我听到这句严历的西班牙格言,不禁想象冥冥中似乎有一个天使。手里握着一把火焰熊熊的宝剑。可是经我再三深思,我才体验到那个天使手里握的不是宝剑而是一架天平。在天平的一边,你喜欢放什么就放什么。天使说:你要成为名人吗?好吧!那么除了睡觉以外,你得把其它时间都放在名誉的追逐上,只要你肯花时间,肯牺牲,你自然会声誉日隆。你要财富吗?每天只想着钱,研究如何赚钱,把你一部分生命投下去,天平的那一边就会堆满黄金,只是要以其他东西作为代价。也许你要的是智慧?那么,天使要求的代价也更高,你就必须过善良的生活,追求知识,并喜爱真理,永不妥协。
每一件东西都有一个价格。这个观念,在日常生活里是我们所熟悉的。假使我们走进一家自选商店推着那辆手推车往前走,随手把一罐蕃茄酱、一块『乳』酪、一节面包、一条腊肉、一卷通心粉放在车上,在出口处,店员会核算一下,这许多东西共值多少饯,然后用一个纸袋装起来,我们付了钱以后,便可带回家去,作为午餐。
生命的天平也是如此,我们把心里的欲望放在天平的一边,另一边就是所付代价的法码。等天平两边平衡时,你便可以把你要的东西取到。有时候代价似乎很高,可是你记住,不管你的目标是什么,你一定要付相当的代价才能达到这目标。原则很简单也很公正--你要什么都可以,没有任何东西是不劳而获的。
建议 72.别躲在角落里生活
遇事沉着、冷静、善于思考,以积极的方面去寻求解决办法,相信会有一个好结果,不是吗?
有时候事情结果并不圆满的情况之下,偶尔有一种悲观念头的产生,的确可以缓解一下失落的情绪。
但是,若是持续地对于未来感到悲观,对于身心便很有可能造成严重的影响。此外,这往往也是抑郁症状之一,或是早就对平淡的生活感到十分烦躁,因此,脑海里会不自觉地时时浮现出一些不好的念头,甚至期待它们发生,藉此来刺激一下自己。
结果,每天生活就活在悲观与消极当中,自然也就永远都快乐不起来了。
试作以积极乐观态度来思考
人生的确充满许多的不圆满,而时时都有消极悲观的想法存在,只会让事情的处理更加棘手,因此,试作以积极正面的态度来期待所有的事情,来为自己填装精神子弹,以面对未知不确定的未来。所以,下一次当再有悲观的念头闪过脑海的时候,我们就应该马上再想出一个比较积极乐观的念头,然后再冷静地权衡一下,也许,自己就会以比较客观态度来待人处事,而不会再那么地悲观了。
做自己的主人
正因为人生充满着太多的不确定『性』,因此,如何减少这些不确定『性』,遂成为每个人的人生之路能否顺利平坦的重要关键,也因此,虽然我们可能无法改变所有事情的进行与结局,但是,我们却绝对可以将自己的思绪指向一个比较正面乐观的态度,来看待所有人事的变化,即然如此,何不姑且一试呢?
建议 73.别让自已走失
一个人或多或少都会在乎别人对自己的看法,不过,如果过于依赖他人的看法,以此作为自己言行举止惟一参考的话,可能你就没有主见了。
当被别人称赞的时候,我们可能就会因此而高兴,但是,若别人有些意见的时候,我们就会感到相当地沮丧;更麻烦的事是,如果有人对某人的兴趣或是衣着等持有完全两极化的看法时,那么,失去主见的一方很容易就会因为自己拿不定主意,又不知道该听谁的,而感到烦恼与焦虑。
其实,别人所给的建议,多半都是根据他们的喜好,所作出的主观认知,这也许自身的认知与喜好完全南辕北辙。
而且,有些人则根本只是想满足他支配欲而已。一种米养百种人,尤其当许多人同时给予过多不同意见时候,很容易会因为无所适从,而感受到莫大的压力。
建议 74.身为匹夫不失志
善于独立思考的人由于长期习惯于对事物提出自己的看法,所以他们对世界的体验,往往比那些走马观花的人要丰富而深刻。
"老板这么交待的,我给他这么做完就是了。"表面上看,你这想法无可非议,但要么你就长久地在原地踏步,要么有一天,老板也许会说:你被解雇了。
当你的老板把一份工作交给你的时候,你有没有仔细地考虑过为什么交给你,有没有考虑过这项任务的『性』质,有没有考虑过这项任务在公司整个工作流程中的重要『性』,有没有考虑过怎样完成这项任务才能更好地满足客户的要求?还是你根本就没有考虑而是想都不想就照办照做呢?恐怕大多数人都只是选择后者作为自己的答案,常常都是奉命当差,做完了事。虽然说人类一思考上帝就发笑,但是如果人类不思考的话,情况就