第 29 章(1 / 1)

做出自己的事业 图书堂 2000 汉字|0 英文 字 27天前

间的。如果有企业提前预测到这种机会将在某一时间出现,从而早做准备的话。就缩短了这一时间过程,可以在这种市场机会到来时将自己准备好的产品推入市场,获得领先优势。

九、从市场信息中捕捉商机

市场信息对于企业来讲,意味着商机。如果企业经营者具有敏锐的信息洞察力和敏感的信息头脑,就能捕捉到发展的商机,抢先占领市场。1982年,美国『政府』取消了电话电报公司的专利权,允许私人随便购买电话机。在此之前,美国『政府』规定,电话机只能由美国电话电报公司向用户出租而不能向用户销售,私人购买电话机是违法行为。旧规定的取消,使美国8000万个家庭和其他公私机构,一下子成为电话机的潜在买主。香港厂商从报纸上了解这一信息后,闻风而动,立即将原来生产电子表和飞机的工厂转产电话,几乎在一夜之间,香港成为一个无处不生产电话机的电话之港。大量的香港产电话涌向美国市场,出师大捷。1983年一季度,香港无线电话机出口多达1.86亿港元,比1982年同期剧增近19倍之多。

与香港厂商同时看到这一信息的企业,何止千万,但他们都没能争分夺秒,抓住商机,而被香港人捷足先登,失去了发展的商机。

虽然私营公司,不像大公司那样有自己专门的信息收集人员,但是你只要有心,充分利用一切可以利用的信息,如电视、报纸、熟人等,一样可以得到有价值的信息。

吴德全本来是湖南平江县的一个农民,看着别人做生意发了财,自己也想试一试,但是生意做得并不成功,主要原因就是信息不灵。1992年12月,吴德全到江西省修水县去办事,奔波了一天,回到住所,顺手拿起一张当地的《市场报》测览。看到市场简讯中有一则说修水县红萝卜大丰收,可是没人来收购,菜农十分烦恼。吴德全一看这一条消息,忽然想到自己家乡正是红萝卜紧缺的时候。他想,要是搞一次长途贩运,说不定能赚好多钱呢!

机不可失,时不再来,吴德全拿出自己身上原来干别的事的钱都买了红萝卜。几天后,他运着收来的一万多斤红萝卜回到家乡,以远远高于收购价的价格卖掉了,一次下来,吴德全净赚近千元。这一次小成功使他认识到信息的重要『性』。从那以后,他走到哪儿,都要仔细了解当地市场行情,还订了十几份报纸来收集信息。许多人对此不理解,问他订那么多报纸有什么用,还有人笑他是庄稼人假装洋先生,吴德全对此并不在意,一笑了之。

不久,他从报纸上得到消息:湖北通城县辣椒大量积压,他又得知湖南省许多地方缺少辣椒,就立即到湖北通城县收购了近万斤红辣椒,运到湖南缺辣椒的岳阳、泪罗等地出售,货很快就卖光了。这一次,吴德全从中获利达3万多元。

几次成功经营后,吴德全办了一个个体经销店,主要经销日用百货和一些低档商品,获利有限。他想去经营高档商品,但又不敢轻易下手,因为自己虽说有了钱,但还无力承受经营高档商品的风险。正在犹豫不决之时,他又从报上看到一则消息,说当前农村经济发展迅速,农民手里有了钱,急需添置高档用品,可惜至今没人重视农村这个市场。

看了这个报道以后,吴德全像吃了定心丸一样,他决定放开手脚去经营高档商品。他直接到县五金文化公司,要求和公司签订合同,让县五金文化公司给他提供高档商品。公司经理担心他经营不成功,无法给公司还钱。但是吴德全态度十分坚决,提出以自己的全部财产作担保。于是公司经理就答应与他签定合同,还答应帮他把城里积压的高档商品运到山区销售。

由于信息准确,吴德全在农村只用了两个月,就把所订的近500辆加重自行车、150台缝纫机、100台电风扇和一批手表、收录机、电视机等商品销售一空,并从中获取相当大的利润。

在报纸等媒介的引导下,吴德全的生意蒸蒸日上,他对报纸也更加重视。

十、在行业交界处发现生意机会

每个企业都有它特定的经营领域。比如木材加工公司所面对的就是家具及其他木制品经营领域,广告策划公司所面对的是广告经营领域。对于出现在本企业经营领域内的市场机会,我们称之为行业市场机会,对于在不同企业之间的交叉与结合部分出现的市场机会称之为边缘市场机会。

一般来说,企业对行业市场机会比较重视,因为它能充分利用自身的优势和经验,发现、寻找和识别的难度系数小,但是它会因遭到同行业的激烈竞争而失去或降低成功的机会。由于各企业都比较重视行业的主要领域,因而在行业与行业之间有时会出现夹缝和真空地带,无人涉足。它比较隐蔽,难于发现,需要有丰富的想象力和大胆的开拓精神才能发现和开拓。例如,美国由于航天技术的发展出现了许多边缘机会,有人把传统的殡葬业同新兴的航天工业结合起来,产生了"太空殡葬业",生意非常兴隆。再如:"中国铁画"就是把冶金和绘画结合起来产生的,"『药』膳食品"是把医疗同食品结合起来产生的。

十一、在市场空白处创造商机

俗话说"有心遍地财"。处处留心,处处有商机。事事在意,随时可发财。可以说在任何市场,任何时间,都有颇多的市场空白等着有心之人去发现和挖掘,这对于任何经营者来说,都是机遇与挑战并存,希望和困难同在。

丹麦有一家"国际服务公司",它的老板原是一个一无所有的穷汉子,他想做生意,没有资本,后来他面对现实,决定做些"无本生意"。于是,他独个儿开始干起来。

他的这个"无本生意"就是给人家打扫卫生。欧洲人平日去上班,假日又要外出游玩,家里总顾不上打扫卫生,很需要有人帮助他们干些抹窗户、洗衣物等家务。"无本生意"正迎合了这种需求。这位"国际服务公司"的创始人开始时只承包了几个家庭的打扫卫生工作,以后逐步增加到几十家,上百家……。他自己干不了那么多,于是组织一家清洁公司,自己当老板,雇请一些无职业的人当自己的工人,专门给客户打扫卫生。