起仪要放下屠刀,恳求老和尚收他为佛门弟子。将军于是丢下他的兵丁,拿着扫把,跟在老和尚的身后扫地。老和尚心中自是了然。
不知道那位将军以后怎样了,但他至今却还留在这小城人的心里。
秘方点拨:人人都把心地扫,世上无处不净地。快把你的心地打扫干净,等待一种新的境界来临。这是一个人能否超脱的标志。7.含糊不"得"
说话本应准确、清楚。但在语言的实际运用中,许多话是具有模糊『性』的。因为现实生活中有些话不必要、也不便于说得太实太死。
王元泽是宋朝著名政治家,文学家王安石的儿子,在他刚几岁时,有一个客人把一头樟和一头鹿放一个笼子里,问王元泽哪一头是樟,哪一头是鹿。王元泽回答说:"樟旁边的那头是鹿,鹿旁边的那头是樟。"王元泽的回答固然没有错。但是,王的回答是含糊其辞的,因为他没有确切地指明哪头是樟,哪头是鹿。然而妙也就妙在这"含糊其词"上,王光泽如果老老实实地回答"不知道",那就显示不出他的聪颖和机智,也不可能引起客人对他的才华的赞赏了。
一个财主晚年得子,不胜高兴。生日那天,大家都来祝贺。财主问客人说:"这孩子将来怎么样?"客人甲说;"这孩子将来能当大官!"财主大喜,给了赏钱。财主又问第二个客人说:"这个孩子将来怎么样?"客人乙说:"这个孩子将来要发大财!"财主又赏了钱。财主又问第三个客人说:"这个孩子将来怎么样?"客人丙说:"这个孩子将来要死的。"财主气极了,把他打了一顿。说假话的得钱,说真话的挨打。既不愿说假话,又不愿挨打,怎么办?只好说:"啊呀,哈哈,啊哈,这孩子,哈哈……。"
法国著名的革命家、空想『共产』主义者弗朗斯瓦·诺埃尔·巴贝夫,1797年在凡多姆高等法院法庭上受审时辩护说:"当我第一次受审时,我曾隆重地提出保证,我要伟大地、庄严地来维护我们的事业,这样,我才对得起法国的真诚朋友,我才对得起自己。我一定会践守我的诺言……
"自由的精神,我是多么感激你!因为你使我处于比所有其他的人更为自由的地位。我所以是更为自由,正是因为我身上背着铁链。我所要完成的任务是多么美好!我所维护的事业是多么崇高!它只许我说出真理--这也正是我要的。即使我的内心感觉没有对我指点出真理,这项事业会迫使我说纯粹的真理。正是因为我身上背着铁链,我在无数被压迫者和受难者之前有发表自由意见的优先权。……
"我们虽然关在回笼里,并受残酷的折磨,但只要我们还能得到那崇高的事业的支持,我们便有责任公开宣布我们所热爱的真理……"
巴贝夫就这样在法庭宣扬了革命理想,这种充满战斗激情的语言,说明雄辩的力量首先来自无私无畏的胆略。
美德和豪迈气概永远不会死亡。挺直你的腰,即使暴风雨来得再猛!
秘方点拨:做事情讲求效率,漫无目的的言谈注定不会被人欣赏,不要做画蛇添足的事,也不要过份模糊其辞。8.钱多并非财富
拥有健康、年轻、生命,也就拥有了最大财富,这是非钱财可以衡量的。
一青年老是埋怨自己时运不济,发不了财,终日愁眉不展。
这一天走过来一个须发俱白的老人,问:"年轻人,干嘛不高兴?"
"我不明白,为什么我总是这么穷。"
"穷?你很富有嘛。"老人由衷地说。
"这从何说起?"年轻人问。
老人不正面回答,反问道:"假如今天斩掉你一个手指头,给你一千元,你干不干?"
"不干。"年轻人回答。
"假如斩掉你一只手,给你一万元,你干不干?"
"不干。"
"假如使你双眼都瞎掉,给你十万元,你干不干?"
"不干。"
"假如让你马上变成八十岁的老人,给你一百万,你干不干?"
"不干。"
"假如让你马上死掉,给你一千万,你干不干?"
"不干。"
"这就对了,你已经有了超过一千万的财富,为什么还哀叹自己贫穷呢?"老人笑『吟』『吟』地问。
青年愕然无言,但看得出他心有所思的样子。
秘方点拨:对余钱过分贪婪,你的健康、年轻、生命终究去舍其一,钱不是万能的!9.棉里藏针妙招
人都有难得糊涂的时候,尤其在铺满鲜花的道路上,别以为自己可以轻易得到如此厚礼!
通常的谈判场合,双方所摆出的阵容中往往有首席代表和次要代表、前台谈判代表之分。一方的主谈的回答问题,通常要看一看副谈的态度或副谈的某种暗示,即使他们想非常迅速地把交易做成,也总是表现出一种从容不迫的神态,努力放慢对话的节奏,也就是说,在激烈的谈判中要努力寻找缓冲的时间来思考和斟酌,避免仓促中做出不当的决定。
无论是外交谈判还是商贸谈判,并非人们想像中日常对话那样,你问我答,快言快语,口惹悬河,而是千方百计争取时间充分思考,以妥善方式有节奏地回答谈判对方的问题,以免出言不慎而导致不良后果。
在1956年的美苏两国最高领导人的谈判中,苏共领导人赫鲁晓夫自以为比美国总统艾豪威尔聪明,其实,艾森豪威尔正是采取了棉里藏针的策略。
在谈判过程中,不论赫鲁晓夫提出什么问题,美国总统都是表现得似懂非懂,糊糊涂涂,总是先看看他的国务卿杜勒斯,等杜勒斯递过条子来后,艾森豪威尔才开始慢条斯理地回答问题。当时赫鲁晓夫很看不起艾森豪威尔,认为他智力低下,而他自己作为苏联领袖,似乎知道任何问题的答案,而无须他人告诉他说些什么话,所以当场讥讽地问道:"究竟谁是美国的总统?是杜勒斯还是艾森豪威尔?"
其实,是赫鲁晓夫错了,他不了解艾森豪威尔在谈判桌上所表现的特点,正是一种棉里藏针的策略。他这样做,至少已经充分做到了两点:即争取到了思考问题的时间,又获得了别人的提示启迪。棉里藏针,正是一种绝妙的谈判策略。
在谈判过程中,特别是谈判到了紧要关头,也常常需要故意放慢节奏。如:在回答问题前,提议对方把话再说一遍,把问题解说清楚,预先安排一个打岔的机会,如有客来访和有电话要接,突然感到口渴要喝茶;或让对方埋头阅读你当场提供的一大堆资料;或者以不知道一些问题为托辞临时去寻找专家咨询;临