是次收购,但公司与科龙日后在业务上亦会产生协同作用。两公司独立发展,但有互补作用。顾雏军说,目前科龙旗下的维修能力尚未充分发挥,格林柯尔可加以利用,为客户提供工程替换服务,故两家公司虽然独立发展,但却有互补作用。
受到内地家电行业减价战影响,科龙2000年度获得巨额亏损达6.88亿元人民币。不过,今年上半年业绩好转,录得净利1,570万元人民币。
顾雏军表示,拟与科龙管理层讨论如何在短期内使科龙盈利大幅弹升,并希望科龙全年能录得盈利。
科龙曾发出的声明指出,引入顺德格林柯尔作股东后,将在发展环保科技与全球营销网络方面为公司注入新的活力。
科龙董事长兼总裁徐铁峰在声明中表示,根据各方达成的相关协议,科龙既定的经营战略方向不会改变,强化企业核心竞争力的思路与措施不变。
科龙复牌后最高曾报2刀25港元,但收市微跌055%,报kxs51.com港元;格林柯尔则升4.76%,报3.3港元。
智者善于抓住机会,从而开拓未来,顾雏军不但善于把握机遇,他还明察秋毫,逢时出手,尽最大能力上去赢得企业的发展。创富历程
196o年出生于江苏省扬州市
1982年毕业于天津大学,其后又获南开大学硕士学位。
顾雏军于南开大学研究生毕业后,1990年,带着自己的制冷新科技前往英国,其技术被当地的投资商看中后,遂于当年在英国注册了格林柯尔这一品牌。随后在中国北京等城市建立了8个分公司。
1998年,随着格林柯尔在中国天津建立了无cfc制冷剂生产基地,顾雏军开始了重返中国市场长征。
顾雏军是格林柯尔集团的创办人。格林柯尔集团属下格林柯尔科技曾于2000年7月在香港创业板成功上市。
200年10月,顾的格林柯尔科技控股有限公司已获得《福布斯》排名的全球中小企业200强的称号,而顾雏军的名字也排在了《福布斯》中国百名首富中的第20位。
==========================================================================================================================
【申明:本书由 看下书我要网(kxs51.com.com)自网络收集整理制作,仅供预览交流学习使用,版权归原作者和出版社所有,如果喜欢,请支持订阅购买正版.】
【更多精彩好书,更多原创TXT手机电子书,我们因你而专业,TXT格式电子书下载 请登陆 看下书我要网kxs51.com.com 】
==========================================================================================================================
---------------------------用户上传之内容结束--------------------------------
声明:本书为看下书我要网网(kxs51.com)的用户上传至其在本站的存储空间,本站只提供TXT全集电子书存储服务以及免费下载服务,以上作品内容之版权与本站无任何关系。
找好书,看好书,与大家分享好书,请加QQ群
看下书我要网kxs51.com.com
看下书我要