这样做，他的身上只剩下50元钱，这50元钱要度过15个日日夜夜，而他的困难他又不能告诉家人，害怕给他们增添不必要的担忧。为了节省，他买了100个馒头，整整吃了15天，放假归来的工人们见到他时，以为他得了病，而他能说什么呢？只能笑笑。

如此的磨难让他得到了什么呢？

他曾说过："我是用自己的经历悟出了\'苦难是最好的老师\'这个道理。苦难能使人学到许多有用的东西，得到真正的锻炼，人往往在越困难的时候意志越坚强，奋斗的目标也越清晰。有句话说得很有道理，今天的苦难可能就是明日的辉煌，只要你愿意努力，总会有所成就。人生的机遇，是在自己的苦苦奋斗中争取来的。一个创业者大凡在起步阶段，都需要从最简单的工作做起，甚至当搬运工。打个比喻，人就好像那成堆的湿煤，磨难就像那摇篮，颠颠摇摇才能成煤球儿，才能燃烧。"这也许就是吴一坚能在千百万下海赶『潮』人中成为使使者的原因吧。

第一批电视就这样在海南这块炙热的孤岛上"摇"出来了。时间满打满算只有10个月。投产后，公司资产由他怀揣的600元变成了3亿元（包括地价人

而对3亿元的资产，有人只欣羡吴一坚发了大财，但其间的艰难有谁能失道？

吃得苦中苦，方为人上人。吃苦不等于蛮干，把吃苦的精神转化为一种意志力，转化为不断向前进的力且源泉，吴一坚创业很苦，但苦尽甘来。

不断进行企业模式改制

宏观上准确地把握市场机遇，在经营实践中坚持生产要素的合理组合，坚持客观世界定『性』资源的准确分析，以人的主观能动『性』为基点对世界经济现状及发展趋势进行总体把握。

吴一坚遵循市场规律，看到房地产是一个很好的发展行业，于是就搞起房地产开发来了。

金花房地产的第一个项目一徐家湾金花苑小区新居落成。他以特别优惠奖励『性』价格销售给长期战斗在公安战线的优秀民警、功臣，人民教师，省、市、国家级劳动模范、新长征突击手、『妇』女代表及贫困的居民。

1994年，在西安率先发起"甘做安居工程铺路石"活动，拿出50套配套齐全、结构合理的房子以低于国家安居工程房屋标准的价格，奖励销售给各条战线上的先进人物、残疾人和住房特困户。1995年，又拿出140套现房奖励销售给老职工、优秀中小学.教师、新长征突击手、三八红旗手、劳动模范和一些住房特困户。

吴一坚在短短两年的时间内，使金花公司在西安房地产界取得了良好声誉。经济效益显著，品牌形象突出。然而，吴一坚没有陶醉其中，凭着其远见卓识，又投入企业超长规发展宏伟蓝图之中。

智的他是怎样实现这一蓝图呢？

1993年，吴一坚又瞄准了生物制『药』行业，这个后来被全球公认为zi世纪最具发展潜力的朝阳产业，他果断投巨资与第四军医大学合作，开发出高科技生物『药』品转移因子口服『液』、转移因子胶囊。在对原有剂型进行了改进后，使转移因子口服『液』占据了全国80％以上的市场份额，创造了巨大的经济效益。

1996年，吴一坚联合了5家企业，以陕西金花实业发展有限公司为核心，成立了金花企业（集团）股份有限公司，是以高科技生物制『药』为主业的上市公司。1997年4月，经中国证监会批准，向社会发行3000万股公众股，加上5000万股发起人股，金花的总股本达到了8000万股。1997年较1996年主营业务收入增长306.10％，利润增长205％。1998年9月，金花股份在赢利水平、发展速度和财务状况的综合评价中名列沪深两市上市公司的第23名，在涉及生物制『药』的37家上市企业中名列第4名。1999年，股份公司的主营业务收人1百亿元，净利润8679万元。上市以来，连年被评为纳税先进企业。

目前，中国对转移因子的研究在国际上保持着领先地位，金花股份公司新建的『药』业生产基地具有全球最大的转移因子生产能力。

1999年6月，金花股份母公司全资并购了有着34年制『药』历史、拥有108种『药』品批号的西安大庆制『药』厂，其中3个『药』品属国家级新『药』。此次并购进一步增强了医『药』板块的优势，确保了金花『药』业持续发展的后劲。

生物蛋白活『性』稳定问题是生物科学界的研究热点。金花股份公司目前拥有的生物蛋白活『性』稳定技术，解决了生物制品活『性』成分不易保持的难题，属于生物工程领域的尖端领先技术。利用这项高科技技术，可把目前市场上所有生物针剂改制成口服含片。该项目已被列入陕西省重大科技产业化项目计划。此项技术预计当年实现销售收入6亿元，利润1.8亿元，利税8135万元。2001年预计实现销售收入14亿元，利润3.22亿元，利税1.9亿元，2002年预计实现销售收入20亿元，利润4.6亿元，利税2.7亿元。

为使公司尽快形成规模生产、创造规模效益，吴一坚又在西安高新技术产业开发区投资2.84亿元，征地58亩，实施『药』业基地扩建工程。金花『药』业基地是一个具有世界领先水平的生物制『药』生产基地和『药』业开发研究中心，按照gmp标准设计，引进国际一流生产设备，建成投产后年产值可达100亿元人民币。

1998年，一些知名商场纷纷倒闭，被业界喻为"大商场倒闭年"。在这种背景下，金花却在吴一坚的决策下进军百货零售业，修建一个与国际接轨的高档次、高品位的商场一世纪金花购物中心。此举招来种种非议，甚至有人预言"世纪金花开不过世纪＼众多商业同行和研究市场的专家都为世纪金花的开业捏着一把汗。对此吴一坚有其独到见解，他认为，目前百货市场的疲软并不证明其发展前景不好，这不是市场的本质，疲软只说明消费者的需求已发生变化，是百货零售经营状态滞后；既然有市场需求，那么世纪金花逢低入市应当说恰逢其时，关键是做到"有的放矢＼因此，世纪金花市场定位于满足渴望提高生活质量、讲究生活品位、追求生活时尚的消费群体。

在购物中心引进品牌方面，吴一坚以他一贯"要做就做最好"的思想，决定引进世界顶级品牌。

开业两年来，世纪金花成功引进具有百年历史的国际顶级品牌近60家，使品牌效应共享，借鉴国际企业成功的管理模式，将西安商业至少向前推进了5年。并以其