到绩效和成果，人们就会产生焦躁不安和厌倦的情绪，对自己所做的事情失去兴趣，也就谈不上做事的积极『性』了，工作从此停滞不前。而将目标分段恰能解决这个难题，提高个人做事的积极『性』。

身在职场，我们要像山田本一那样为自己制定恰当的分段目标，并逐一实现。这样，不但可以保证长远目标的实现，而且还可以提高我们做事的积极『性』。每一个分段目标的实现，都可以让我们在较短时间内看到成果。对我们来说，这是最好的鼓励。只要实现分段目标，总目标就顺利得以实现。

你可以给自己定下一些细小而明确的目标，比如：半年内完成某项工作或学习，1年内掌握投资的技巧，3年内升至部门的副主管……当这些目标一个接着一个实现的时候，你就会一步步地接近成功。

所以，有了人生的大目标之后，还要有中短期的目标来实现大志，否则，人生的大目标就只是空谈，一座海市蜃楼。一个看起来很大的梦想，只要把它化作奋斗目标，并且分步细化，使它变为中短期的目标，那么就比较容易实现了。

尤其是对于长远的比较难以实现的目标，可以按时间把最终的目标划分成好多小目标。在实现一个个小目标的同时给人增加自信和吸取经验教训。实现小目标可以叫人像对待百米赛跑一样一口气冲过去，不至于因遥不可及或难以达到而让人丧失斗志。就像练长跑的可以把很长很长的路线划分好几个站点，一个一个的瞄准到达。实现了一个个小愿望，那么最终的理想就不难实现了。也可以像建房者，先定期在一两个月内建好一座地基，扎扎实实把根基打好，再预定在几个月内修好房子，最后两个月里完成粉刷、装修。

火箭飞向月球首先要摆脱地球的吸引，这不但需要一定的速度，而且要求火箭具有一定的质量。科学家经过精密的计算得出结论：火箭的自重至少要达到100万吨。而如此笨重的庞然大物无论如何也是无法飞上天空的。因此，在相当长一段时间里，科学家们都一致认定：火箭根本不可能被送上月球。直到有人提出“分级火箭”的思想，问题便豁然开朗起来。将火箭分成若干级，当第一级将其他级送出大气层时便自行脱落以减轻质量，这样火箭的其他部分就能轻松地『逼』近月球了。

通过分级火箭的设计思想，我们可以得知：学会把目标分解开来，化整为零，变成一个个切实可行的小目标，然后将其各个击破，不失为一个实现终极目标的有效方法。很多时候，我们之所以感到困难不可逾越，成功无法企及，正是因为觉得目标离自己太过遥远。这样一来，由于看不到希望而产生的畏惧感，常常成为成功路上的一道难以跨越的屏障。

没有目标的人，注定提升不了自己，更谈不上什么成功。但如果目标过大，很长时间达不到目标，就会让你觉得非常疲劳，继而产生懈怠心理，甚至可能认为没有成功的希望而放弃你的追求。

不妨试试把目标分解成具体的小目标，然后分阶段地实现，你可以尝到成功的喜悦，继而产生更大的动力去实现下一阶段的目标。一幢建筑是由一砖一瓦砌成的，每块砖每块瓦本身显得并不重要。同样的道理，成功者的一生是由无数个看上去微不足道的小方面构成的。美国著名作家赛瓦里德说：“当我准备写一本25万字的书时，我从不让自己过多地考虑整个写作计划涉及的繁重劳动和巨大牺牲。我想不是下一页，更不是下一章如何去写，我想的只是下一段。整整6个月，我除了一段一段地开始外，我没尝试过其他方法。就这样，书自然而然就写成了。”

“循序渐进，目标具体”的原则对赛瓦里德起了重要作用，同样，对引导我们走向成功，也具有积极的指导意义。

获取任何成功，都不是一蹴而就的事，都需要采取循序渐进的方法。许多人做事之所以会半途而废，并不是因为困难大，而是与成大事者距离较远，正是这种心理上的因素导致了失败，把长距离分解成若干个距离段，逐一跨越它，就会轻松许多，而目标具体化可以让你清楚当前该做什么，怎样能做得更好。

给自己树立一个切合实际的总目标，然后，再给自己树立分目标，分目标是为总目标服务的，分目标容易实现，这样就能提高你的自信心，会增加你战胜困难的勇气。一个一个分目标实现了，那总目标就在眼前，成功也就在眼前。中国有句古语：不积跬步，无以致千里，说的就是这个道理。

有的人看上去好像是一举成功的，但如果你仔细研究他们的经历，就会发现他们以前就已经奠定了许多牢固的基础。那些像泡沫式成功的人，永远是靠不住的，他们没有任何牢固的基础，最终会轻易地失去一切。

有人很形象地将人生比作一场马拉松比赛。每个人都有着远大的理想，为什么有的人一事无成，有的人能够走出一条漂亮的成功的人生路呢？关键就在于目标的量化，聪明的人为了实现自己的人生目标，常常会为自己设定一个个小目标，毕竟人生目标并非一蹴而就，它是一个不断积累的过程，而一个个量化的具体目标就是人生成功旅程上的里程碑、停靠站，每一站既是上一段的终点，同时也是下一段路的起点。就是这样，心中向往着美好的未来，眼睛盯住正前方的目标，两脚不停地朝前走，实现一个又一个目标，而且每一个站点都是一次评估、一次安慰、一次鼓励、一次加油。路要一步步地走，目标要一个个地实现，不要幻想一步登天，也不能毫无目的『乱』闯。只有量化目标，才于成功有益。而目标能否量化，是成功和空想的分水岭。

美国一位名叫罗伯?舒乐的博士，在自己身无分文的情况下，却立志要在加州建造一座水晶大教堂。这座教堂的预算造价为700万美元。舒乐博士首先在一张白纸上写下了自己实现目标的奇特计划：寻找1笔700万美元的捐款；寻找7笔100万美元的捐款；寻找14笔50万美元的捐款；寻找28笔25万美元的捐款；寻找70笔10万美元的捐款；寻找140