第 24 章(1 / 1)

女总裁告诉你 佚名 2000 汉字|10 英文 字 2个月前

的公司“有眼无珠”,枪毙了一个为电信业开发的软件产品,她当时强烈反对。她没有接受公司的决定,而是计划把这件事报告给公司的总顾问,阐明她认为该产品所具有的巨大商业价值,建议主管们接受她的意见。最终,莱尼说服自己的上司对项目小组人员进行了重组。她说,这个小组开发出的产品不仅一直是公司业务最重要的一部分,而且在全国都算得上是该行业最佳百项产品之列。

  没错,要有了丰富的经验,才能比较容易站出来支持和作出与众不同的选择,可是培养你做决策的胆量,却是越早越好。你会变得很自然要为自己的行为负责,你会成为更出色的商业领袖,你会因为自己的决策结出了硕果而得到赞誉,(它们会结出成果的)。

  成功的要求:停止建立共识,没有必要事事获得批准。学会相信自己。

  做超出你份内的工作

  我访问过的许多女性都告诉我,她们不是坐等应得的提升或明确的命令来扩大自己的职责,而是主动表现,以展示自己的才能。我到萨柏瑞航空解决方案公司后的第一个月,负责采集和跟踪旅游运营商每次使用我们的软件预订飞机票的情况,这样我们就可以向旅游运营商对每一次交易下单收费。我整天坐在自己的工作隔间里,勤勤恳恳地跟踪着订票动向。全都是数据分析,让人很容易衰老、孤独。我被同事们誉为“微软Excel女王”。这就是我为什么去要读研究生吗?为了以漂亮的电子数据表格而闻名吗?我都干了些什么工作?我是个喜爱与人打交道的人,我渴望直接为客户服务,提高相关的技能,可是我几乎没有机会离开自己的办公桌。

  拥抱挑战,勇于冒险(8)

  一天,在一次员工会议上,我的经理提到了美伦旅游公司的一项要求,这是一家向旅行社出售打折机票的旅游业公司。美伦旅游公司想利用我们公司的电子网络出售机票,可是当时打折机票只通过电话出售。大家都觉得这是个好主意,可是旅行社没有合适的软件跟航空公司合作,以在我们的网络上大量购买座位,或所谓的集运商票价。而且在那间会议室里,没有一个产品经理有时间去调查,建设这套软件需要些什么,还有多少像美伦旅游公司这样的公司需要这种分发方案,可能会带来多少收益。

  我的大脑开始迅速运转。我离开电脑屏幕,到客户面前露脸的机会来了。随后,在一次与我的老板面对面会谈的时候,我告诉他我想跟美伦旅游公司谈一谈,了解一下他们对应用软件的要求,看我们萨柏瑞公司能否在预算内开发出来。我告诉他我不愿意萨柏瑞公司失去这么一个大好的收益机会(注意这种巧妙的说话方式,把公司的利益放在首位),我会把这份工作当作我目前工作职责的一部分。老板说那当然好,有什么不可呢?我主动去研究新产品而且不要求额外的费用。我无偿做这项工作,不过这是短期的,因为我看到了长期的回报。我也感觉到,这是我表现自己非数字密集运算才能的难得机会。毕竟,没有人知道我具有跟客户打交道的能力,要是我不主动去做这件事,他们可能永远也不会给我这个机会。

  我给客户打电话、面谈了解技术上的规格和要求。我撰写业务计划、制定成本收益分析和收入模式,还将其呈给了高管层以取得批准。(正如第七章会讲到的,这也是让高层管理人员知道自己的好办法。)我的努力为公司带来了收益,也为我带来了好处:萨柏瑞公司批准了这个方案,开发了那项产品,我被提拔为产品经理。我埋首于Excel表格的时代结束了。

  不要只听我一个人讲主动承担额外的工作会带来好处。比利?吉恩是一家工程公司的营销部经理。我们来听听她的故事:

  我的成功不是突然而至的,是经过多年的苦心经营才获得的。我会在我工作的机构发现某种需要,然后去满足这种需要。我在一家公司工作的时候,那里的员工士气低迷,很不稳定。我跟老板出了一个主意,提议让大家匿名电子邮件向公司提建议。他叫我把想法写成建议书,呈送给高管层。我这么做了,不仅大出风头,这个想法也得到了批准。没人要我去这么做——是我自己觉得这是增进沟通、提高士气的好办法,而且出于私心,我想制定这个计划,借机出名。十二年后,这家公司还在使用我的主意,而我则得到了提拔重用,做着更大、更重要的事情。

  营销主管贝奇也自告奋勇承担自己份外的工作。她说自己之所以是公司里最年轻的高级副总裁之一,是因为她好几次自告奋勇当仁不让,尽管当时日渐明朗的形势和挑战让她处在失掉工作的危险处境中:

  我们单位的执行创新总裁被解职后,大家都认为他的直接下级也会被解雇。我没有坐以待毙,而是把我自己看作是变化的动因。在人心惶惶之际,我想方设法让大家都比较平和地去接受这些变动。我承担起了自己份外的工作,其中之一就是主动帮助外聘的经理,帮助新任执行创新总裁贯彻自己的理念、完成使命。我征询各个部门的意见,从人力资源部到技术部,请他们出谋划策,我们该如何实施这位经理的想法。我跟其他部门的人,如技术部会面,解释新总裁的设想,聚集他所需要的资源,如计算机等。最终,我的勇气、敢做敢为的精神,还有我的建议,得到了新领导们的赏识。我没有丢掉工作,而且成为每个人信得过的顾问。

  关于主动走上台,我还有最紧要的一点要提醒你:你在主动承担份外的工作时,不要忽视了自己的本职工作,而且在做额外的工作时,千万不要让你的顶头上司觉得不舒服,否则你最终要取得进步的目标就会落空。走上台要求付出额外的时间,干额外的工作。没有任何捷径可走。

  成功的要求:除了完成分配给你的工作,给自己分配一份更好的工作。时间和金钱上短期的牺牲会得到回报。

  挑选高调的任务

  为美伦旅游公司开发新产品是一项比较低调的任务:这是一个