营的生意人来说,投身一门新的行业,或许会快一点上手,但在这一段学习的过程中,必然事倍功半。如果认为成绩不理想便放弃的话,便浪费了很多时间,接着又投入到另一个新的环境之中,又要从头做起,十分辛苦,而且又不能保证这一新的尝试会很快有收获。
再者,一个人手上的资金很有限,一次失败放弃了,第二次又如此,这样下来,又能重复几次?
所以,一个人在创业之始,要好好地考虑和准备。下了决心,便要以勇往直前的大无畏精神闯到底。只有在一种情况下,才可以尽早回头,那就是发觉自己根本做错了事,选错了生意,入错了行,不然的话,死棋也要把它下活,或者以死棋作为转移的基地。
4.遇到难以预料的行业危机
时,只好尽人事听天命了
世界上有许多事情,就是绞尽脑汁,搜集了许多情报,也无法掌握事态的变化。有时是"有意栽花花不发,无心『插』柳柳成荫"。有时是"山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村"。
在商场上也是一样,有时算定某种行业好,一做下来,不巧碰到经济萧条,涉及这个行业,不得不关门大吉。有时某行业或其他商品原以为没落了,不料突然来个什么事故而复兴起来。在这个瞬息万变的世局下,商人很难完全掌握住消费者的心理,他们是善变的。但他们的消费倾向无论转向东或转向西,都可能使你兴或衰。
在这种情况下,商人如何自处呢?关键是不要患得患失,"尽人事听天命。"
但是,所谓"听天命"并不是吊儿郎当,玩世不恭,最要紧的是在"尽人事"这一点上。
消费者的心理虽然是多变的,但无论怎么变总不会一下子变得太离谱,一定有蛛丝马迹可寻。宇宙间的万事万物,都是息息相关的,任何变化都可穷究出它的原因来,晴天霹雳那样的事简直是不可能的。
因此,谁能见微知著,在大祸来临之前能及早警觉,逃之夭夭,在大利来临之前,制敌机先,一举成功,那么,一定可以稳赚不赔。
当然,所谓稳赚不赔是就长期的结算而言,绝不是单指局部的或暂时的胜负。局部战场上暂时失利,在任何商场中都可能发生,那是不可避免的,只好"听天命"了。现在要特别叮嘱门外汉的两点,一定要"尽人事"。
第一就是注视时事,见微知著。从世上大事到街坊小事,都可能对你的生意发生影响,一定要密切注意。
第二就是长期规划,短期决战。做生意当然要选择有发展前途的行业,如果误选了没落行业投下巨资,结果必将弄得血本无归。但无论怎样有前途的行业,总不会一帆风顺的,总有些波折。因此,虽然看准了一宗生意做下去一定赚钱,也不能把一辈子血汗所攒的资金全部投下。否则,一旦看走了眼,局部突然逆转,那岂不是难以收拾吗?
一开始做生意就要做长期规划,但规划只不过是纸上功夫,短期决战才是硬碰硬的实际行动。只要在每次小战役中都能取胜,那么,最终结算时当然是"稳赚不赔"了。
六、小车不倒只管谁
自主创业,可能赚很多钱,也可能亏本,还有一种可能则是维持状态。所谓维持是指您的事业在十分微利的情况下,保持运转。如同鸡肋,食之无肉,弃之可惜。通常情况下,维持状态的企业除了赚得维持企业营运的费用之外,很难回收您的投资。在这种情况下,许多老板灰心丧气,认定自己已经到了失败的边缘,甚至是已经失败了。
实际上,这是一种认识误区,维持对于公司的事业具有重要的意义。许多事,到最坏时就是向好的方向转变之时。坚持一下,什么都好了。
策划成功事业 第2章 二善于反败为胜(2)
1.能够赚钱,是一个过程
很少有生意开张之后就能立即赚钱的,尤其是一家公司企业。正如许多老板所说的,生意是守出来的。
2.时间换市场空间
一般情况下,私营公司很难通过投入大量资金,利用广告迅速获得较高的市场知名度,被消费者广泛的认可、接受。现在,直接的广告是很贵的,超出很多公司所能承担的范围。因此,公司的生意通常是采取时间换取市场空间的策略,通过消费者接触、使用自己的产品与服务进行市场开发。而这种策略,是一个需要时间的过程。
3.公司事业的三个阶段
由于这种原因,私营企业一般经过三个阶段,亏损阶段。维持阶段和盈利阶段。
亏损阶段是指创建期与营业初期,您的营业收入十分有限,还不及您的费用支出;维持阶段是指市场逐渐接受您的产品与服务,您的营业收入已经超过您的费用支出,企业开始有一定的盈利,类似产品生命周期的导人期;盈利阶段是指您的事业已经步人正轨,在市场中获得了自己的立足之地,因此营业收入增加很多,企业也有可观的利润,您也是一名成功的老板。
在创业企划中,必须正确评估维持期的问题,并做好相应的准备。牢记一点,维持期是您创业过程的必然阶段。
4.维持是赚钱的前提
在营运实务中,维持是您能够赚钱的前提。尽管您的企业处于一种维持状态,但多少在市场中有一定的基础与影响,是您获得业务的基础。一个简单的常识,做生意之前双方要相互考察,一个处于维持状态的企业要比新建的企业好很多。
机会总是垂青有准备的人。您守着一个维持的企业,就有可能获得一笔大生意。
5.维持也是成功
在市场不景气的时候,或许维持就是最大的成功。在不景气的市场环境中,会有大量的企业倒闭。如果您的企业能够维持下来,将是巨大的成功。首先,在这个过程中,您可以用较少的代价获得较好的营运资源,例如一些优秀的工作人员、良好的设备等。
其次,不景气的市场中,仍然会有一定的生意,剩下的企业或许就是奇货可居,并相对容易地获得倒闭企业的市场机会与市场份额。第三,当市场景气回升,您可以立即展开业务,几乎没有创建过程与启动过程,获得市场的先机。
6.打破维持状态的策略
做生意的都是想赚钱,长期处于维持状态您未免太不心甘。您一定会想方设法打破企业的维持状态。因为,维持是您可以接受的状态,而