并不是好的产品,而是好的销售促进,包括消费能力及向外扩张的能力,而网络经济正是增加市场需求的强有力手段。从这个含义上讲,我认为『政府』、企业及各个相关部门都应给予新经济产业以高度重视。"
"我认为新经济应该是指智慧经济或知识经济,包括基因工程、生物工程、海洋工程等,这些都依赖于网络、通讯、计算机等新兴学科的支持,发展方式、市场组织方式都是与传统产业不同的。"
民营企业符合新经济产业的经济特征表现在什么地方?
"市场经济一经形成,就一定会有适合它的企业形式去发展,而民营企业最符合市场经济的特征,其灵活的用人机制、严谨的产权结构及快速的市场反应能力都决定了它在新经济时代中所处的重要位置。目前,民营企业也关心理论界的评价,但他们更关心自身的发展。即使没有政策的支持,其发展依然势不可挡。朱铝基总理和温家宝副总理都谈到民营资本进入西部大开发的问题,这说明中国高层领导已经意识到民营企业在西部大开发中的作用。"
"我认为中国的传统企业和新经济产业在相当长的时间内将互为依存。传统产业是中国人赖以生存的基础,而互联网能够提高经济价值。但是,得不到新兴产业的改造,传统产业也依然会落后。在研究中国未来经济发展时,应将两者结合起来考虑。只有两个产业形态互相作用,才能促进中国经济的发展。"
"中国存在一种潜在的巨大资源就是消费市场,这在全世界是有目共睹的。国家应该考虑如何把最大的利润空间留给中国企业而不是国外企业。"
"我最初创办的研究所的名称非常拗口,叫做西安海星计算机控制与接口技术研究所,我觉得不拗口就不足以体现我们的技术价值,不拗口就不能同社会上那种类似"二道贩于"的公司区分开。但后来我发展这种生存方式决定了企业一定不可以有更大的发展。因为作为企业必须积累资本,而在当时国家是不会给民营企业拨款的。我记得第一次贷款5万元,是由朋友担保,付出成本高达30%。海星从1991年开始做国外大公司的代理,由搞纯技术转向与贸易相结合。在做康柏的西北总代理时,半年做了1000万美元的生意,因此到了年底,我们成了康柏的中国总代理。到1996年,康柏电脑在中国的销量达到第一,其中有一半都是海星代理出售的。在这个过程中,海星积累了很多资金,获得的最高除货额度达到3800万美元,按当时1:10.8的汇价,我们一年内可以拥有3亿多人民币的流动资金。"
通过这件事情,我们认识到计算机行业的国际分工相当明确,制造厂商只赚取制造部分的利润,而市场部分的利润则由总代理、分销商赚取。当时这样做也是因为国外企业对中国市场并不理解,且有关税壁垒存在。但是,随着互联网的飞速发展,像dell这样的公司开始运用直销、邮购等行销方式。
"中国加入wto后,中国企业就应该考虑如何与国外企业进行合理的利润分割。与此同时,中国企业应能迅速掌握国际流行的行销模式,使相当的利润能够留在中国。
"我认为,在新经济方面有作为的大部分是民营企业,尤其是民营科技型企业,像联想的高层持股,就是按民营经济的组织方式在发展。但是在目前,股份制企业中的国有股部分仍然不能以民营方式加入,从而造成这些企业没有强烈的使命感,可以拿国家利益去做交易,这种企业一定还是没有活力的。"
6月19日,西安海星集团总裁荣海等20名中国著名企业家荣获2000年紫荆花杯杰出企业家成就奖并出席颁奖仪式。紫荆花杯杰出企业家成就奖是由香港理工大学发起并主办,由中华全国工商业联合会、中国民营企业家协会、中国国际人才交流协会、台湾产业职业能力发展中心、香港中华总商会、香港总商会等权威机构协助,面向全国企业界进行评选。作为西北地区惟一入选的企业家,荣海的当选不仅是西安海星集团的光荣,更是陕西及至中国西部地区企业的光荣。
在正确的理解基础上发展可以减少很多弯路,荣海正是深明传统产业及新经济产业间的关系,才抓住了更多的机遇,使企业迅速得到发展,赢得光荣。
把握人才
企业要发展必须要依靠人才,如何合理地善用人才,是企业成功的关键。
硕士毕业后的荣海到西安交通大学计算机系做了8年的教师。因此哪怕是在创办了海星公司之后,荣海还是喜欢他的手下称呼他荣老师。喜欢老师这个称呼并非是怀念大学里教书的教授生活,而是因为觉得"荣总这个称呼很商业味,里面包含了太多的关系一经济的关系、上下级的关系等等,太复杂",荣海认为,人和人关系比较简单一些好。
做过8年教师的荣海,曾经一度崇尚以自己的实际行动感化手下。"相当长一段时间,我崇尚人格扭力,希望我的宽容能够感化手下。海星很多人都是冲着荣老师来的,对此我很自豪。"
但荣海后来要建立起制度进行管理。"过去能够感化手下,是因为你能面对面见到他,面对面给他讲道理,所以你的那些东西能够打动他,但若企业太大了,就只能靠制度。"
1990年,西安的冬天特别冷,冷得让荣海终生难忘。年底,当一直在深圳忙着跑生意的荣海风风火火赶回西安的时候,等待他的却是公司3个副手趁他不在的时候早已酝酿成熟的瓜分公司计划。就因为荣海在创建公司时曾经说过"海星是大家的,大家都有份",他现在就要为这句话付出代价一公平分割,各得一份,尽管当初创立海星时,3个副手没有投资1分钱,所有的投资是荣海投的3万元,但荣海还是很君子地格守了自己当初的诺言。
就这样海星几年来积累的100万自有资金被瓜分一空,剩下的只是海星这块牌子和一些旧机器,公司核心层4个人走了3个,大部分客户也被带走了,普通员工20人走了一半。"他们有的是自己想当老板,有的则是小富即安,想把钱尽快地抓在手中,不愿意再冒险。"
当时先走的