体公司彻底脱钩，自力更生的。

要不是我身体不行，我还真想往细里琢磨这里的生存空间，可惜，岁月不饶人呐。栽培了你两年，结果你连这样的大趋势，都看不明白。

我也不会对你要求太高，咱王安的招牌，原先在什么领域最有号召力？商务办公！将来你开了纯软体公司，别的都可以丢掉，但ws这块，你要深挖。

目前我们的办公软体，只能做做文档做做报表。但是个人电脑性能的爆发期就在眼前了，未来肯定是图形、音频多媒体结合的天下。你有那么好的市场基础，就不知道往做电子幻灯片、做音视频展示方向发力么！”

如果顾骜此刻在场、听到王安这番话的话，肯定会惊歎于王安的远见卓识、眼光老辣，不愧是让ib都忌惮了20年的男人。

在1987年这个时间节点上，王安电脑的硬体研发虽然走了颓势，但其ws系列软体，在全美乃至欧洲办公精英们眼中的地位，依然是如日中天的。

眼下王安ws系列的覆盖範围，大致就相当于后世微软的word和excel（当然是比较原始版的、功能还不太全面的word和excel，自动化便捷化程度没后世那么高），

而后世office系列软体里的其他部分，眼下都还不存在。毕竟如今没有互联网，也就不需要outlook这样的电子邮件办公软体，也不需要frontage这些做网页的办公软体。

王安再牛逼，也不可能看到未来互联网电子商务和交流的办公需求。但他至少能根据这几年个人电脑性能的爆发，看出幻灯片等多媒体新应用的前途。

也就是说，后世微软office系里的t功能，王安是看得出其前途的。

历史上，王安中道崩殂了，也没法静下来指导儿子，加上王安的硬体平台倒了，那些附着在其上的软体尝试自然也成了空中楼阁。

现在，顾骜把硬体的命给续上了，王安反而超脱出来，看得更远了一些。

就算将来主导不了全人类的个人电脑市场，但要是能继续主导全人类的办公软体市场，那也算是他自己死而不朽，青史留名了。

王安并不知道，他在这样机缘巧合之下，就把ws系列的命给续上了，而且实现了在办公软体领域，对未来微软的office系列的继续压制。

第701章 两条腿走路

王安教训好了儿子之后，次日就抽空把他的计划跟顾骜说了。

乍一听到王安的安排时，顾骜还是略微懵逼了一阵的：

“你打算让家族势力彻底退出目前的公司、自立门户专心搞WPS软体？”

顾骜不能不惊讶，毕竟在他看来，王安是不会捨得离开他亲手创立公司的事业的，也不会捨得让他儿子彻底离开。

虽然王家人还持有公司的一部分股份，可以选择不管事只分钱。

“我想明白了。”王安语重心长地歎息，“我的崛起，我之所以当年能压过IBM，不是因为我电脑做得比IBM好——IBM是电脑行业的霸主，从巨型机到小型机，伺服器，他们霸主了几十年了，至今没有人要超越他们的迹象。

我，只是在个人电脑这个细分领域，侥倖领先了IBM，并且把这个领先保持了十几年。

但是，做人要有自知之明，要看的清楚。在个人电脑领域领先，这只是结果，是外在表现，不是原因。背后的原因是，我擅长做商务办公型功能的电脑，我善于满足高端商务精英的需求。

只不过，从1974年以来，过去的12年里，个人电脑的性能瓶颈受限，最适合它发挥的场景就是商务办公，所以我恰好天赐其便，暂时坐上了行业第一的宝座。

但是，CPU，内存，硬碟这些性能每年都在飞奔前进，个人电脑即将进入多媒体爆发的时代，在未来，商务办公只是个人电脑功能的一小部分。我的能力区间和年纪，注定了我们王家人不可能再开拓了，开拓是你的责任。

整机，已经不适合我们的奋斗方向了。我们就几辈子做好商务办公软体，成为未来多媒体整机某一方面功能的有机组成部分，才是最好的选择。我虽然不炒股，但我觉得巴菲特有一句话说的不错：不要做超出自己能力範围的事情。”

顾骜听了，不由得肃然起敬。

王安这人，自知之明的眼光，真的是非常了得。

当然，王安能够看到这一点，也要感谢顾骜把他们家从第一大股东的位置上赶了下来，让他有机会跳出此山中、横看成岭侧成峰地旁观者清一下。

如果没有顾骜把他赶开那个位置，王安本来是要当局者迷、一直迷到死的。

“你肯这么想，那真是太好了，我相信令郎一定可以成就一番新的事业的。我也省了点心，不用太操心将来新一代的产品，没有配套的办公软体了。”顾骜豁达地说，不过也不忘补充一句敲打，

“不过，还请王叔谅解，既然你们是要在软体方面自立门户，我也不可能完全把希望寄託在一个篮子里。首先，将来採购了你们的软体后，我们是要自己做多国语言化的，未来我们不会仅限于欧美市场，还要适配更多语种的办公环境。

其次，我们也会引入一定的内部竞争，可能会有两个团队，各自独立设计，最后评比优化、小範围投入市场测试反馈结果。不过你放心，我绝对是择优推广，不会看软体是出自谁手。”

在研发环节就搞内部竞争，这在87年绝对是罕见的，因为软体业眼下还没有形成垄断的超级巨头，光是外部其他公司的竞争，就足够鞭策软体开发者不断前进了。

后世内部竞争激烈的，主要是腾云这样的公司，已经形成垄断了，才自己搞自己。

要不就是华为那种因为供应链安全问题，需要备胎计划的，所以搞两套，一套留着。

但顾骜却很有眼光，他知道他接手之后的第一代乃至第二代电脑，都还需要这个过程。

因为一旦面临微软的开放式作业系统竞争后，如果封闭式作业系统品牌的生态还没起来，来捧场的外部分包商可能不够。这样，指望自然竞争是不可能的，不引入左右互搏的内部竞争，就有可能把比较残次的产品放到市场上去。

当然了，顾骜也不会盲目持续竞争，那样既会过度浪费资源，也会导致消费者选择困难、不够简洁。

试想一下，要是一群消费者，在官方的软体销售渠道里，同时看到一个OFFICE和WPS，然后各自做了不同的选购，将来却要面临不同的优化方向、不同的用户习惯，万一用到后面不顺手想换，还要付出重新学习的成本，那肯定