疏有别，对于螺丝钉型的员工，自然要严格规定，有一说一，但对于天才型的科研人员，某种程度上就要网开一面。

何乾就是其中一例，科研能力虽然算不上顶尖，但是管理能力很强，现在已经不是一百年前靠单打独斗就能横行天下的时代了，科研项目动辄几百上千人，没有一个优秀的领导人，就发挥不出团队的力量。

甚至可以说，天才科学家很重要，但天才的科学家领袖更重要。

如果是换做其他人玩女秘书，不长眼，早就被收拾了，为了树立良好公司风气，赵子明连自己的情人都赶回家了，更不会能容忍别人这么做。

只能说，人和人是不一样的，为了笼络何乾，赵子明对他的很多毛病，都视而不见，包括和女秘书的不正当关系，用科研经费作为奖金，买的私人物品报冲账等。

甚至可以说，只要对方能一直令他满意，赵子明会永远容忍下去。

何乾清了下嗓子，开始汇报工作：

“目前，第一条生产线已经调试完成，日产量五千，次品率0.1%，工厂那边反馈过来，问我们是采取整机检测，还是每道程序都检查？”

除了核心部件以外，无梦手环需要经过十道工序，如果一发现问题就停工检查，那浪费的时间就大了去，可能要花费之前数倍的时间。

赵子明没有任何迟疑：“继续采用之前的检测标准，发现问题就停工检查，一步一步往下走。”

魔镜系列一直都是学习日本汽车制造商的做法，停产检测，发现问题解决问题，手环生产，自然也不例外。

在高端轿车生产领域，日本公司造一辆汽车只需要16.8个小时，平均一百辆车只有34个毛病；而欧洲包括宝马公司，造一辆车平均需要57个小时，而其每一百辆车有78.7个毛病。

日本汽车厂的做法就是：生产流水线上的任何工人都有权叫停整个流水线，让所有工人等着他把问题解决了。当场知道有这么个毛病，当场改进，当场给所有人教训，这就能很大程度上避免以后出现类似的错误。

而欧洲，比如宝马公司的做法则是，一辆车所有的工序走完了之后，再专门有一群人来检查这辆车有没有毛病，再去解决这个车的毛病。

如果只是几辆车的话，这么做可以，如果是流水线几万辆车的话，这么做，弊端很大。

德国人给一辆造好了的汽车解决毛病的时间，比日本人新造一辆汽车的时间还长。

当然，停产检测的方法也有很大弊端，就是在初期，生产效率会大大降低，几乎不能容忍。

如果想两全其美，刚生产时产量较低，采用整机检测，等产量扩大以后，再学习日本模式，有问题解决问题。

但是，那个时候已经晚了，中间的转换成本太大，不可能再改换门庭了。

何乾毫不意外，老板一直信奉和宣传的信条就是：每次只做一件事，发现问题就解决问题，而不是等问题积累的差不多了，再去统一解决。

甚至专门把伏羲的统计数据发给全公司所有人员：编程的bug，当天出现当天解决需要的时间，和过几星期再解决需要的时间，相差24倍。

一边汇报产品数据，一边聊起汇报研究进度，何乾把重点放在“梦境控制系统”上，它已经超越“盲人复明”产品、“大脑门户”系统，上升到第一序列，重要性和脑机接口相提并论。

“梦境手环经历了两次迭代，现在即将上市的是第三代。第一代包括手套上的一个微控制器和掌心处的一个小型压力传感器，受试者在睡觉前戴上手套，手握成拳，对传感器施加压力。同时，脑电图仪（EEG）传感器监测大脑的电波活动。如果手和头部传感器发现受试者进入睡眠状态，肌肉开始放松，脑电波开始改变，附近的一个智能机器人就会说一句预先设定好的话。这句话旨在让受试者的大脑做好准备，根据智能机器人所说的话改变梦境的内容。”

赵子明见识过第一代产品，当时已经惊为天人，只觉未来已来，没想到之后的发展如此迅猛，现在更是连成熟产品都做出来了，何乾真的是功不可没。

包养小秘书的事，就不和他计较了，不管是转迷糊，还是真没意识到，都无所谓了。

包养小秘书这种事，自然不可能命令禁止，只能靠当事人自己揣摩，大老板都不做的事，你仔细掂量掂量。

“第一代产品存在不少问题，比如说脑电图仪设备很贵，信号理解起来相当复杂，加上掌心传感器只有两种状态（开和关），而睡眠是一个渐进的过程，实验的精细度不高。”

何乾接过女秘书递过来的文件，继续说道，

“为了弥补这些缺点，高永研设计了一个新版本，把掌心传感器换成屈曲传感器，后者能以更高的粒度水平衡量肌张力，这样一来，研究人员就可以通过监测肌肉的松弛程度，看着受试者逐渐入睡，同时，把脑电波信号换成更简单的生物信号，比如心率，把智能机器人换成手机APP等……”

说着说着，高永研从实验室出来，和两个老板打了一下招呼。

赵子明笑着问他，“这么晚了，还没休息？”

何乾称赞道：“高组长向来吃住在研究室，很有拼命三郎的作风。”

“要注意身体，科研是一项长期工作，没有好身体怎么能坚持下来”，赵子明说道。

高永研点头，转回刚才的话题，

“这次定产的手环，可以说，技术上已经很成熟了，不需要额外的设备，就能监测受试者在睡眠时的眼睑运动，从而启动，催眠或者筑梦。”

赵子明：“两项功能都有？”

高永研：“是的，虽然主打助眠，但是主要功能一直都在，就像一个硬币的正反面。”

赵子明闻言也不在意，“注意保密。”

何乾点头：“好的，赵总请放心，目前只有我们几个人知道具体情况。”

高永研继续说道，“我们一直以来的目标就是尽可能佩戴舒适、价格便宜、不具侵入性，让用户在使用时更容易入睡，除了外形上有所变化以外，三代产品主导思想也不相同。”

赵子明：“哦？”

高永研：“第一代产品相当于重复爱迪生的钢球实验，不过不是完全叫醒受试者，而是防止受试者进入深度睡眠，有效地延长睡前幻觉的状态。一旦志愿者处于睡前幻觉的状态，智能机器人会问他们在想什么，并把他们的回答记录下来。

“第二代产品的主导思想是与梦境互动，在睡觉的时候，大脑失去了很多额叶功能，这意