上过来一起聊聊。股票的事情，他们对于超过5的溢价没有异议。最大的兴趣还是你那些天马行空的创意，是时候拿出来展示给我们，我们都期待很长时间了。”

宁子默笑着应下，刚刚还吐槽他的陈士骏在后视镜里笑了笑。

“哥们，我们欢迎你回到你称王的世界。”

……

陈士骏说的很对，宁子默自己都是这种感觉。感情需要投入太多精力，自己现在的时间并不宽裕，所以和薇妮糊里糊涂的感情就是个例子。而不知从何时开始，事业才是自己真正可以驰骋的地方。

与其浑浑噩噩浪费双方感情，

不如都将重心投入到工作当中。

薇妮跟宁子默分开旅行，

将思念化为动力，

更是让两个人都解脱出来。

宁子默现在又恢复到工作状态，看着坐在屋子里那一张张熟悉的脸，在感情中混沌的思维面向他们时却清晰无比：

“人们以前从未解决过倍宝所碰到的问题。所以，霍夫曼才招募了一些在银行、监管部门、互联网领域以及支付领域内的专业人士来帮助解决这些问题。而后，分散的信息被整合起来。而互联网带来的工作和生活模式，正在经历一场变革。”

宁子默不断地用新思维模式冲击着前拍档们的神经，好在由于曾一起共事过的拍档们都是个顶个的人才。

萨克斯抬了抬手道，“对的，这也就是你常说的互联网思维。”

“没错，”宁子默点了点头，“社交、服务、娱乐在互联网上讲变成各自垂直领域的细分类目，例如我们曾经的倍宝，它属于金融领域的细分类目。

当互联网技术和金融功能的有机结合，依托于互联网技术和计算机的算力，在开放的互联网平台上形成的功能化金融业务及其服务体系，最终可以发展成为基于网络平台的金融市场体系、金融服务体系、金融组织体系、金融产品体系以及互联网金融监管体系等。

虽然属于互联网大发展的时代并没有到来，但我相信不出10年，倍宝持续发展下去势必会在超越亿倍，那个时候它会朝着互联网金融产品生态的方向发展下去。因为倍宝，实质上在运行这一套叫做金融生态的东西。”

“对，没错。你说的太对了，我的天！”霍夫曼显得非常激动，宁子墨的一些表达似乎击中了他脑子里某处的结。

“就是生态，它是超脱于产品本身从而成为有多个产业形成的专有领域。”霍夫曼虽然抓准了关键词，但一时半会有些难以描述精准。

“其实，更精准的描述应该是生态链。”宁子墨指尖轻叩桌面，“生态是以用户价值为导向，通过跨界的方式，将纵向产业链整合在一起，再横向给用户关系圈扩展。这是一种打破工业化时代下产业边界和颠覆传统商业生态模式，实现链圈式价值重构的生态体系。”

列夫琴给宁子默这一说顿时茅塞大开，“我突然想到我们在思索产品功能的时候，对于产品的设计是趋于功能纠结于技术本身。而忘记了客户需求往往是伴生在一起的，偏偏忽略的就是以用户价值为导向的重要需求。”

宁子墨忍不住伸出大拇指为cto先生点了一个赞，继续为他补充到，“对，例如倍宝就是专精于网络支付的代表性作品，它可以在支付方面做到极致的简，却正是靠极致的简在众多同类产品中脱颖而出。

但当客户的需求往深挖掘时，我们就会也发现支付本来就是金融体系的一部分，当挖掘出人们对于网络支付的需求时，其实用户是有其他的伴生需求。是否需要为他们建立信用体系，他们是否需要贷款，他们能贷多少款，这是谈到他们的资金需求。

那如果谈到消费需求呢？他们的日常花费结构是什么样的，他在什么时间对什么类型的产品需求会大，我们什么时间向他们推荐这类的东西合适？

细细挖掘下去，客户的任何一个需求，我们都能做出相应的产品来服务于他，而要服务好一个个体，有可能就需要我们跨界去做到更多的事，这就是要求我们往生态链去发展。”

宁子墨站起身来，站到霍夫曼身旁问道，“伙计，你觉得你的优势是什么？”

“我？”霍夫曼想了想，好奇地问道，“是人脉吗？”

“没错！是的。”宁子墨和他击了个掌，便继续道，“如果提到人脉和互联网的结合，你们最能想到什么？”

“人才招聘？”潘宇发言的时候感觉底气不足。

“对，我们就用潘的人才网来详细的讲解一下生态链。”宁子默给了潘宇一个鼓励的眼神，接着道，“既然我们在硅谷，就拿企业招聘来举例吧。首先，谁你能告诉我，倍宝的招聘方式是如何进行？”

“创始人大学校聘和熟人之间的介绍。”拉夫琴脱口而出，毕竟这是倍宝早期赖以快速发展的有效模式。

“好的，从这里说起。招聘是一个企业的需求，但是像倍宝这样操作很难复制到大面积的企业，因为这需要创始人有极深的人脉储备，所以他代表少数。那么多数企业除了圈子以外是如何招聘呢？”

“大学招聘，或者找有经验的人。”潘宇难得再抢答一次。

霍夫曼点点头附和道，“是的，如果跳开圈子，基本都是这样的招聘模式。”

“嗯，所以衍生出一个网络招聘网站。”宁子墨看向四周，见他们都点了点头便接着说，“刚刚说了，这是企业最基本的需求，网络招聘网站也仅仅是一个极简方案。而生态链，则必须要深度挖掘它的衍生需求。

举个例子，连接有‘主动求职者’和对应的职位，这是初步的延伸。

再深入一些，让那些本意上没有想要换工作的‘被动求职者’，可以关注到更好的职位。同时也可以让那些精力过剩的各个层次的精英们，通过这个网站去展示自己的专业知识和职场经验来扩展自己的人脉圈。

基于这样的前提，企业也能通过履历以外的方式更好的筛选人才，而那些做类似工作或者意向往对应方向发展的人可以借此获得更快的职业成长。

同时，这时已经不是求职者和需求人才企业之间的事，它甚至可以推广到提供培训的专业企业，为他们提供广告的机会。

而对人才需求的企业也可以提供衍生服务来让人才的能力进一步的提高

再往深度说，在硅谷这个圈子，已经满足不了这个区域内人才的流动需求，它需