第 647 章(1 / 1)

造车 榕之子 2000 汉字|47 英文 字 2个月前

凑级轿车跟原来市场霸主大众汽车抗衡。但在小型轿车和中级轿车市场,大众依旧一骑绝尘,polo、宝来和帕萨特,是中华集团没法触及的空白领域。

在中华集团的左侧翼则是重装骑兵主力——“唐”,它们犹如挥舞着唐刀的铁骑在suv市场上无情收割人头,众多国产跟风的suv品牌纷纷倒在其冲锋之下。

就连另一个国产suv王者,长城汽车的哈弗cuv,也不得不剑走偏锋,走小道错开竞争来避其锋芒。

平均月销量达到12万台,成功引爆了中国suv的市场,达到20万以上预算买本田crv,20万以下买“唐”的市场公认口碑,全年销量突破15万辆。

在长城哈弗费尽心思才达到32万辆目标,以及crv大半年时间突破2万辆的壮举衬托下,“唐”销量可同轿车相媲美的优秀成绩,成为中国suv汽车市场当之无愧的王者。

至于第四驾马车,则是位于右侧翼的轻骑兵军团——华夏宏光。

作为针对中国汽车市场独创的升级版pv,兼顾家庭和商务用户的需求,让华夏宏光一经上市就迎来火热销售局面。

许多微面车主需求升级后的首选目标,就是华夏宏光。之前开着微面,总给人档次不高的感觉。如果换成轿车,又不能用来运货经商。现在宏光的出现,解决了这个难题。

一辆宜家宜商的体面pv,完美契合他们的需求,受到追捧名正言顺。

上市8个月以来,华夏宏光月销量很快破万,紧接着又向2万目标冲去,到了年底实现了11万的销售佳绩,月销量稳定在18万辆以上。

作为轻骑兵,华夏宏光是中华集团派出打探市场风向的先头侦查部队,在国外没有参照者,属于针对中国市场独创之军。现在看来,它们完美达成了预定任务,也给中华集团的自主创新之路提供了无比信心。

“中国人也能在汽车细分市场中,发挥聪明才智和创造力,成功在外资巨头虎视眈眈下分到一杯羹!”

新的“四驾马车”给中华集团带来了超过60万辆的销量,成功实现了公司的战略转移和产品升级。

现在中华集团不再是光靠摩托车和微型车打拼的企业,而是在轿车、suv和pv领域有了新发展新突破。

如果没有及时跳出来另创发展引擎,中华集团将会面临增长乏力的巨大风险。

在五菱之光等强大竞争对手上市后的围追堵截下,第三代华夏之光凭借优良的口碑和大微面的概念开创者,才勉强保持住了月均13万的销量,没能实现破15万的目标。

这表明微面市场已经来到一个天花板,众多对手纷纷加入,华夏之光能保持着优势就不错了,无法给公司带来更多的增量。

虽然二代华夏之光和其同门微货兄弟——华夏荣光没有停产,降价继续生产,但两者合计月均4000辆的销量趋势一直在下滑,产品竞争力缺乏,没能提供更多的支持。

二代、三代华夏之光产品一共完成了203万辆的成绩,跟去年刚好持平。

销量的天花板还在第二代qq身上浮现,在五一节十周年晚会时公开上市,面对雪佛兰spark、奇瑞“瑞瑞”同车型的挑战,二代qq销量一直在万辆上下徘徊,没能更进一步创下新的辉煌。上市8个月,完成了72万辆的销量,跟往年表现平分秋色。

这说明微型轿车细分市场也达到饱和,没有过多增量可供挖掘。

在华夏风光这款面包车已经停产的前提下,其他值得一提的帮手只有华夏皮卡了。

跟长城在皮卡市场打得有来有回,在缺乏投入和新车该款的背景下,华夏皮卡只贡献了31万辆的年销量。皮卡车型在许多城市不允许进入主城区,而且车身还要喷涂警告标志,这让皮卡在中国一直无法兴旺起来,只能作为小众工具车存在。

结合下来,中华集团赖以发家的嫡系部队一共只贡献了306万辆销量,守成有余开拓不足。

原本以为在车市寒冬中会突破销量百万,没想到只完成了906万辆的国内成绩,这让韩皓有些郁闷。

就算加上俄罗斯市场的28万辆,还有东南亚市场的17万辆,集团总销量依旧没能破百万。至于印度和伊朗市场还在投入筹备中,未能有销量入账。

至于另一个合资伙伴中华宝马,在车市寒冬下,对宝马这样的豪华品牌影响较大,连奥迪a6都不能幸免下滑,宝马肯定不能免俗。跟去年相比,销量减少了15,中华宝马只取得33万的成绩。

拼了老命加上中华宝马的份额,算上整体销量才984万,还是倒在百万门槛之前。

2004年全球汽车销售量排名第一的是通用汽车,为810万辆。排行第二名的是丰田汽车,销量为670万辆。福特以640万辆和大众汽车的510万辆,包揽了第三和第四名。

销量破百万才是一家汽车主机厂真正跃上全球竞争及格线的表现,预计这个目标得到来年才能够实现了。

中华集团自主品牌906万辆的成绩一公布,让国内各大主机厂纷纷震撼不已,要知道一汽老大哥坐拥三大合资伙伴,并且在国内攻城略地发展红旗和解放自主品牌,才勉强完成了101万的成绩。

眼前中华集团犹如火箭般串红,以906万的成绩,甚至实际成绩应该修正为984万,一举跃居全国主机厂第二的位置,超过了上汽集团86万辆的统计数目。

一向来“三大三小”的中国汽车战略布局,这一刻被中华集团真正打破,他们成为异军突起的第七极!

在公布2005年将会继续有至少3款新车上市的背景下,中华集团新的一年成绩必定会再次增长,届时超越一汽夺魁很有可能。

已经有人在评论中提出了“一强三大三小”的概念,这其中的“一强”毫无疑问就是中华集团,只待明年登顶就能正式树立“一强”的公认概念,位于“三大三小“之前。

得益于“四驾马车”带来的新发展,2004年中华集团汽车板块总体销售收入达到了760亿人民币,再加上摩托车板块的稳健发挥带来的255亿成绩,联合起来销售收入突破千亿大关。

在摩托车市场上华夏摩托已经成为国内霸主,内地市场400万加上出口170万台的成绩,再次刷新自己的记录。更别提电动摩托车市场的飞速增长,2004年带来超过280万台的销量成绩。为整个集团销售收入首次突破千亿,提供了非常稳定的收入来源。

过去一年,中华集团整体销售收入达到1015亿人民币,纳税超过65亿,实现净利润91亿,拉动全省规模以上工业增长151个百分点,成