入阿拉善SEE生态协会等公益组织，积极履行社会责任，力推中国文化品牌打造、文化产业升级和文化创意人才聚集。林奇多次在业内被授予“十大风云人物“称号，获得“上海市领军人才“、“全国新闻出版行业领军人才“等荣誉，被评为2013年年度优秀企业家(中国游戏行业年会)。2015年当选上海市科协常务委员，2016年当选上海市网络游戏行业协会首届会长。

梦中的新闻继续着：2020年，2021年胡润全球富豪榜发布。

榜单显示：2020年，共有32位十一亿美金企业家去世，平均年龄82岁。

可是，其中有一位最年轻的富豪殒命。

他才39岁，他的突然陨落，让世界震惊。

2009年，林奇在沪江闵行创建游族网络，开发网游，天赋加奋斗，新奇带领年轻的团队一路拼杀短短两年，就开发了《三十六计》《十年一剑》等热门游戏，业务量一路飙升，迁址虹桥总部1号。

2013年，央视《新闻联播》等还对其专访。

再2014年的，林奇做客《理财周报》，他的旁边站着的是水稻大王袁隆平、还有柳传志和许家印！

可谓少年得志，鲜衣怒马，一夜望尽长安花！。

一路开挂的人生，顺风顺水，直到他遇到了《三体》遇到了了一个叫许垚的同龄人。

而邱峰也知道新闻里说的那个许垚，当然也是个牛逼的存在，许垚也是出生于1981年，和林奇同年，同样也是天资聪明。

他2003年毕业于西南政法大学法律系，2006年毕业于法国保罗塞尚大学保险法学院，2008年毕业于美国密西根大学（安娜堡）法学院。2008年9月至2010年3月，在美国杜威路博律师事务所香港办公室任职律师；2010年5月至2017年4月，担任复星集团的集团总裁助理、集团总法律顾问、集团法律事务部总经理；2017年5月起任职于游族网络股份有限公司。

许垚精通三国语言，还同时拥有中、美法的教育背景看，许垚的起点很高。

没遇到林奇之前，许垚已经是法律界顶尖精英，巅峰之时，年薪2000万！

2017年，林奇不惜重金从富星集团挖来许垚，承诺年薪2000万！

起初，许垚不富众望，成功助林奇拿到《三体的版权》而后，林奇依靠《三体》成立了三体宇宙文化公司。

那曾是“林许”组合最高光的时刻。

随着《三体》版权纳入囊中，法律出身的许垚开始被边缘化了，他的努力没能追上林奇的脚步，许垚的公司董事和三体集团的CEO的位置大变。

“合则通达天下，分色不死不休！”。

曾经年薪2000万的许垚，年薪滑落到51多万！许垚的心彻底冷了。

曾经立下汗马功劳的许垚，消失了。

遇到林奇仅仅两年，他就高峰跌倒谷底！

如果在富星集团，他仍是法务部老大，年薪2000万，何等的前途不可限量！他倾尽所学，帮林奇三体版权，却被卸磨杀驴，成为弃子！

看着三体为其和公司带来的不可估量的经济利益，许垚内心的仇恨种子嘶吼着破土喷薄而出！

他起了杀心！

睡梦中的邱峰一身是汗，几次挣扎着想从梦境里走出来，就是出不来，他心想，要是这时候，谁能过来踹他一下或者拉他一把，是不是他就醒过来了。

忽然他觉得耳朵被什么东西震得嗡嗡作响，忽地一个起身坐了起来，全身已经湿透了。

揉着太阳穴，晃动了几下脑袋，四下张望了一下，发现自己正坐在办公室里边休息室的床上，心里终于放下了。

自己怎么坐了一个这么奇奇怪怪的梦？是不是自己最近太累了。

如何做了这样离奇的梦，真是日有所思夜有所梦，这个梦又是这样的清晰，是不是在提示着自己什么呢？邱峰彻底陷入了沉思，这是给自己什么启示呢？

看来无论是个人还是公司老总，都要懂得知恩图报，不能卸磨杀驴，对于那些公司元老和对集团有贡献的个人，一定要予以厚待。

人不能赢了一切，却漏算了人心。

就像那两个站在财富塔尖上的两个人，一同陨落。

人无论顺境逆境，都要合理的安放好自己的情绪，无论名利还是金钱，都没有生命重要。

第548章决策者的自我批评

坐下来喝了杯茶后，邱峰秘密找施洪强、李大壮、李德鑫到小会议室开会，散会后，他就坐下来品茶。

邱峰一直不停的检讨自己，怎么才能做得更好呢？

他当然明白，一个合格的管理者，不必要是一个技术专家，不必要是一个操作能手，也不必要是一个全才，但一定要是一个管理“人”的高手要把手下人紧密团结在自己的周围，要调动每一个人的一切积极性和创造性，要让别人的知识、智慧为我所用，过去的资本家、现在的企业家，实际上都是充分榨取员工的剩余价值，而管理者就是要充分榨取员工的智慧；一句话，就是要充分发挥你的人格魅力。

到底怎样做好一个老板你呢？

这和老板的素质涵养也有关系，管理者的素质与涵养往往与他在学校中学习的内容有着密切关系，然后在进入到工作状态后，就会将在学校期间的良好习惯自然而然的带到工作中去，同时也会把学习的许多知识潜移默化的融入到工作中来。因此，当在工作过程中，将良好的习惯与完善过硬的知识结构以及后天的工作能力结合起来后，就会势不可挡的派生出做管理者的素质与涵养来。而这些素质与涵养是管理者平时的高标准与严要求养成的非常良好的习惯，到了最后，他们的这些良好的习惯、素养也会成为管理者在实际的管理运用中最大的受益者。

老板赢得响亮掌声所获取的必要的素养，一定要多做自我批评，并要经得住批评和不公平待遇，正确对待所有受到的不公平待遇。

要有足够的承受能力，困难时，一定要正面去想问题，顺利时一定要反面去考虑问题。

要能听进和接受下属的批评和不同意见，光说“同意“和“好“的下属，往往不是弱智就是别有用心。

老板的为人处世风格，也常常会影响他的管理风格，有些管理者风格是雷厉风行的，有些则是慢条斯理的；有些提倡人性化，有些主张制度化；有些管理者圆滑，有些管理者实在；有些管理者张扬，有些管理者内敛；有些管理者喜欢阿谀奉承，有些管理者喜欢实事求是等等。不论属于哪一类，但管理者为人处世则不能丢弃心中的一把尺度与准绳——那就是丧失良知，要以大局为重。

这也说明了管理者的宽容大度与身先士足不