心,你们只需要承担正常情况下的工料机价格浮动风险,极端情况出现时另行协商。”
刚才提问的劳务队答道:“你这正大光明地写在合同里面的,自然还是有点担心的。不过你这么一直解释,我们则是放心多了。”
绿化劳务队伍提出问题道:“现在我们在抢工期间,天天催着我们来苗木,结果我们的苗木来了,但是种植土出了两种情况,一种该栽苗的地方根本就没有回填种植土,一种是回填了种植土但是种植土质量不合格,有大量的砖头、瓦块、石头在里面,植物一栽下去就会死掉。
像这两种情况该如何解决呢?张总。”
张云青解答道:“第一种情况,会后查一下,如果没有你们自身的原因,造成的损失由项目部承担,给你办理签证,但是必须采取措施把损失降到最低。”
“好的。那第二种情况,又怎么办呢?张总。”
“第二种情况,属于种植土的质量问题,我的意见是请项目经理周总协调解决。”
“张总,你把责任分得很清楚嘛,这个问题就需要我来解决,自己就能解决好吗?”
“周总,别误会,我是指这个是质量问题,我没有你生产这边专业,所以建议你来协调解决,在解决的过程中,有需要商务配合的地方,肯定是义不容辞的。”
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“好,这还差不多。刚才绿化劳务队提的这个问题,请绿化工程师崔勇回答一下是否属实。“
“周总,绿化劳务队提的问题涉及的区域比较我,需要会后与土方队伍、绿化劳务队伍一起核实。”
“那你们会后核实,园建工程师万聪,绿化劳务队伍提的这个问题,你园建这边正好在管土方队伍,他所讲的情况属实吗”
“周总,大部分属实,会后还需要再到现场去核对一下。“
“好的,情况我大致清楚了。这样吧,会后绿化工程师崔建、园建工程师万聪与绿化劳务队伍、种植土供应商,共同到现场复核绿化劳务队伍所提的情况,分清楚责任,提一个解决办法出来。原则上是谁的主要责任谁去承担相关的费用,只有当找不到责任方时才由项目部出面办理签证解决费用问题。”
周成继续对大家讲道:“今天难得把大家请来做到一起,下面分组讨论沟通,劳务队供应商把自己手里的重大的紧急的事情,理出来当面就找工程师和商务的人沟通,找到切实可行的解决办法。好了,大家讨论的时间控制在半小时以内吧。可以开始自己捉对沟通了。”
绿化劳务队首先就去找绿化工程师崔勇沟通。
种植土供应商去找园建工程师万聪讨论种植土的实际供应情况。
材料供应商主动找材料采购王名询问问题。
还有部分劳务队伍围在张云青、于丹珍、黎惜萱的周边热烈地讨论合同内容、签证申报、进度款申报等内容。
周成则走出会议室吸烟去了。
赵满福则站起来出会议室放风休息去了。
半小时很快就到了,周成回到会议室坐下,赵满福也回到会议室就坐。
会议室内的讨论声逐渐地小了下来,直到消失,静等领导们发言。
周成听到大家安静下来了后开口讲道:“今天这个供应商与商务团队的见面会,搞得如此热烈,竟然都开成了讨论会了。
我想本次会议是比较成功的,至少超过了当时我的预期。
希望本次见面会后,各劳务队、供应商能够严格按照商务部门提出的相关要求执行,千万不要违背公司的硬性规定。
下面请赵总讲话。”
赵满福听周成讲完后,微微思索了一会儿,便开口讲话道:“南山项目开工到现在,从只有招标施工图到现在有了施工图,再到不停地变更施工图,甚至还没有变更的书面手续。
我们的劳务队、供应商也大量的是通过招标过程招进来的新队伍,新队伍与公司之间存在一定的磨合期,相互的信任度也需要在磨合期间逐步地提高。
在这个抢工的施工过程中,大家比较着重关注的就两点,一点是否能够按期完成,一点是自己的合同利益能否得到保障。
我想强调点的是,按建设方要求的抢工工期完成这一点是大家都必须要去努力保证的,建设单位的主要领导是反复在给我们强调,这个抢工工期的时间节点要求。
已经明明白白的讲了,抢工期间建设方对我们的签证手续是只签字不盖章。
知道这样干,是意味着什么吗?
意味着一旦抢工失败,则对我们西方建筑的所有签字的签字则是都不认可,都得不到合理的结算的。
至于大家的合同利益的事,按周总的安排,多找商务部人员及时沟通,确保有理有据就行。
就讲这么多。
感谢大家抽出宝贵的时间来参会。
散会。”
第一百七十五章 不是水平不行
散会后,在会议室门口,张云青把材料采购王名叫住:“会上说的那个彩钢板应急采购报告的事,你是怎么计划的?”
材料采购王名一把抓住刚好从他身边经过的生产经理徐坤:“哪里走?张总正在问我彩钢板应急采购报告的事是咋个计划的,这个事情,没有你在,你说搞得好不呢?”
生产经理徐坤略显不好高兴,拂开了材料采购王名的手:“爬哦,我慌得很,在你办公室起草等到起。”
材料采购王名给张云青回复道:“张总,只有我先去做个草稿,等生产经理徐坤来跟我商量好后,我就把调整好的彩钢板应急采购报告打印给你审核。”
张云青点点头表示可以,就离开会议室回到了自己的办公室。
一小时后,材料采购王名给张云青带来一份打印出来的彩钢板围栏紧急采购报告。
张云青接过件仔细看了看,报告的具体内容如下:
关于请求采购2235米彩钢板围栏的紧急报告
尊敬的公司领导:
南山项目部接建设方京创集团、总承包方华铁南山项目部相关管理人员书面通知,务必于XX年XX月XX日完成整个项目的施工建设任务。
按目前的时间情况推算,这个抢工结束日期导致抢工工期比较短,现场还有80以上的工程量未完成,需要从即刻起三班倒,连续24小时加班抢工。
为配合抢工工期的安排,今天下午,建设方、总承包方、监理方、造价咨询单位、我司项目部等在现场协商达成基本一致意见。这就是,把凡是现在可以施工的区域,临市政道路