第791章 改变

为了不影响facebook的上市，周石没有让筹备已久的雅虎通公众号计划大张旗鼓的执行，而是准备悄无声息的推广。当然了，全球用户数超过一亿用户的app改版，肯定会引起轰动。不过雅虎没有主动伸张的前提下，为了能卖个好价钱，自然会有人帮着掩盖信息。

雅虎公众号计划可不是只有雅虎通，根据选择不同，可以同时或部分出现在雅虎通，雅虎新闻和今日头条。

雅虎新闻略显严肃，他的财经和体育新闻具有广泛的信誉和知名度，这种优势不可能轻易的放弃。今日头条将会是一个包罗万象的聚合新闻客户端。

“雅虎财经和雅虎体育等板块都要成为一个独立的个体，加入雅虎新闻，今日头条和雅虎通公众号。也就是说以后哪怕在雅虎新闻客户端出现的新闻也必须加上雅虎财经这个称号。”周石将他变革的魔手伸进了雅虎传统的强势部门。

“这样做有必要吗？”雅虎新闻的总编辑

“有必要，雅虎新闻app是一个相对独立的个体，它们和新闻编辑部门的利益不一致。”周石，雅虎有着庞大的采编团队，这是优势也是劣势。

“既然雅虎门户，雅虎新闻，今日头条等都归属于大数据部门，那么很显然，我们会用数据来说话……”周石继续说，详细的解释了今后的意图。

今日头条是一款基于数据挖掘的推荐引擎产品，为用户提供精准化、个性化的移动资讯平台，实现内容与用户的精准连接。而雅虎新闻则不同，他是对传统价值的坚守，他的发展会参考大数据和用户喜好，但更多的还是坚持传播有价值的新闻报道。

信息的传播有很多渠道，社交网络，微博在很大程度上取代了部分门户网站的功能，已经成为许多人的信息来源。不过这种开放式的信息传播，不可避免的会出现暴力恐怖血腥色情和虚假的信息，也是谣言传播的根源。但是开放的社交网络必然会面临这样的问题，这是根植于他的基因之中。专业的新闻媒体则不一样，毕竟有一定的准入门槛。即使是国内的今日头条有很多的标题党依然比微博等渠道拥有更高的可信度。更不用说美国的社交网络，他们可没有国内这么严格的审查制度。

在坚持传统价值的前提下，做出各种技术上的革新，并且还有以后对公众号的扶持计划，周石推心置腹的和雅虎门户的各部门大佬们沟通。

他给雅虎新闻的定位很明确，那就是内容生产平台；今日头条就是内容分发平台，是技术驱动型企业。不过两者不是绝对对立，发展到后期必然会殊途同归。

他选择这个时候对雅虎最后一个游离于他权利之外的部门动手，主要根基已稳，雅虎各个部门即使面对外部诸多纷扰，包括他的管理团队都没有惊慌失措，而是能够安心的持续推动周石的各项安排（不听话的在这次做空雅虎和雅虎分拆事件中被排挤了），可以说到了这个时候，虽然还没有做出成绩，但雅虎确实已经掌握在他手中了。

雅虎门户新闻，雅虎邮箱这些传统优势项目的团队也难以继续保持之前的阴奉阳违了。雅虎公众号的推动，即使处于产品考虑，也是出于公司政治考虑。周石放弃pc端的门户，给公司内部的保守势力保留了一定的权力。不过专注于移动端的app，并且以此对公司的团队业绩进行考核，也会通过各种手段不断削弱他们的影响力。

如果说雅虎公众号计划还不算什么的话，那么雅虎朋友圈功能的发布则是为了打破facebook和friendster的社交垄断。朋友圈的功能是为用户构建了一个向所有熟人展现自己的社交网络，满足了大家“立人设”的欲望。前世的朋友圈功能据说微信的十亿用户中有7.5亿每天都在刷朋友圈。公众号也是通过朋友圈到达多数用户，没有朋友圈，公众号怎么快速扩张？这两者是相辅相成的。也正是这两个产品设定，让周石收获了更多的尊重。

雅虎邮箱和地图有玛丽莎·梅耶尔和布雷特·泰勒这两个谷歌出来的，甚至是谷歌这两个产品创始人的雅虎高管负责，周石相信比他去插手还要好很多。他唯一强调的是：我不需要一个重复的“谷歌”，而是要一个同样优秀的“雅虎”（产品）。

雅虎的电商部门划到了yelp，大数据部门剩下的也就flickr了。在flickr的鼎盛时期，这里被视为最为专业的图片网站。全球主要摄影师都愿意将自己的作品上传到flickr，通过flickr授权给图片社与商业用户获取收入。而摄影爱好者会将自己最得意的作品分享到flickr，与其他爱好者进行讨论。它更多的是一个图片存储与分享平台，而不是一个社交平台。周石加入雅虎之后，首先就解放了flickr的存储空间，从之前免费空间只有不到100mb，收取月费获得无限空间，到现在免费就获得了1t的空间。然后开始了社交化转变，不过用户习惯一时间难以改变。

flickr的团队其实很优秀，做了许多的尝试，比如利用图片数据做统计，分析了世界上最多人使用的相机品牌，还有手机拍摄照片上传数量很快开始了对相机照片的超越。以及全世界各个地点哪一个时间段拍照上传的人更多……大数据的概念已经在他们的脑海中发芽了。只不过产品模式的选择限制了他们的发展。产品的社交属性非常重要，科技越发达，人越寂寞，以至于后来连读书阅读交易软件都加上了社交功能，而周石强化flickr社交属性后，学习instagram和pinterest的优秀特性，保持自己的专业和先发优势，未来配合小视频战略，以及snapchat的一些功能，应该也不会掉队。

“simon，你放心，我们会做好a/b测试的。”flickr的负责人这么保证。雅虎的a/b测试引进大数据概念后，从多个维度进行考虑，一下子让以前简单的测试变得复杂了许多，不过等到雅虎大脑初步成功后，这种状况会好很多。

第793 中国雅虎

对华夏雅虎的发展，经过讨论，基本确定了方向。雅虎旗下的yelp不会进入华夏，大数据部门的门户、新闻等都会被放弃，雅虎通，邮箱，地图、今日头条和flickr会重点发展。人工智能和云计算部门都会进来，金融服务部门不会进入。

“其实我对搜索的要求和你想象的可能不一样。”周石

“雅虎在华夏的重点难道不是搜索吗？”王晓川有些激动的问

“至少目前不是。”周石坦率的说

“我觉的百度现在有些偏离了搜索的本质，为了利益放弃道德，而且让国人在搜索引擎上浪费大把的时间，这让我觉得很难受。我希望华夏雅虎能够回归到搜索的本质，而不是盈利的工具。所以在前期，我们专注于技术的进步，也就是为用户提供更准确的搜索结果。”周石

百度在国内的垄断已经形成，开始了对商业利益的极致追求，在盗版，发布虚假广告上有些肆无忌惮。受到国内诸多媒体的指责，依然无动于衷。从百度ceo后来的一些言行来看，似乎他已经脱离了社会大众，活在了自己的阶层和世界。虽然百度搜索节约了我们很多查找资料的时间，但是相对谷歌来说，百度的效率恐怕只有谷歌的一半。而且这显然不是技术的原因。

“百度现在是没有做好！”王晓川

“我们以后的搜索引擎技术必然会引入人工智能，主要是为了更好的识别词语短句的语义，提供更准确更专业的结果。”周石

“我也考虑过这方面的问题......”王晓川不知不觉说起了技术

“我看你根本就没有考虑好......”周石打断了他的话

“我......”王晓川想要解释什么

“你和我说这些，你认为我能听懂吗？”周石，他虽然一直在学习，但方向是心理学和管理学等方面的知识，还有哲学方面的考虑，至于技术，并没有多少进步。

“我的意思不是你对我说这些做错了，有些基础的东西不理解是我的问题。不过你以后考虑问题的时候要多从其它受众的角度考虑，也就是我们的a/b测试和大数据分析一定要全面。”周石

今日头条的成功是源于技术驱动，用户使用今日头条的乐趣除了他们基于用户兴趣的推送，还有用户驯服今日头条的快乐感。这其中起关键作用的就是今日头条背后的增长黑客团队。a/b测试每个企业都有，从中积累的数据有很多，但是从中分析出什么就各不一样了，大数据分析之所以单独拿出来，就是因为数据的分析能力才是大数据公司最重要的能力基础。打个比方就是矿产资源虽然重要，但是采矿能力才是致富的关键。周石提醒王晓川的就是让他更多的关注数据分析。

随后，周石和王晓川讨论了搜索引擎的切入点。

“我们还是从教育入手，首先满足老师学生的需求......”周石

“那么雅虎要有自己的百科？”王晓川

“百度的百科就很不错，我们未必要做自己的，当然着看你们自己的需求，用谁的不重要，至少目前不重要。”周石

“百度目前诟病最多的医疗要特别注意，我们可以投资几家专业的公司负责这方面的信息，问答类搜索我们可以更多的引用知乎的数据。音乐视频的需求，我们可以和时光等公司合作，图片则可以是flickr......我们要做一个专业而又开放的搜索引擎，而不是一家封闭的企业。”前世的百度实在越来越封闭，几乎所有的内容都想让百度产生。似乎百度的转型是从一家搜索服务提供商变成内容生产商。

既然雅虎门户没有了，那么就直接让雅虎在华夏变成一家搜索公司，提供新闻、图片、医学、知乎、网址、学术、邮箱、地图，音乐、视频等各项内容。雅虎在国内的目的是基本做到和谷歌接近的用户体验，短期的重点是拓展移动端的市场。

不过这只是雅虎的搜索而已，绝大多数的服务都尽量和第三方合作，降低成本，把重心迁移到移动端。pc端的重点是搜索和邮箱，移动端的重点是今日头条和flickr。虽然前世国内没有看到成功的图片社交应用，但不妨碍雅虎做出自己的努力。周石成为雅虎董事长后，国内对雅虎屏蔽解除的难度小了很多。不过他也不准备恃宠而骄，今日头条和flickr国内国外的版本还是分开审核的。至于雅虎通，也会有，不过肯定不会下大力气。微信的发展速度惊人，同样开始了公众号尝试，企鹅的鹅信即使有张晓龙，用户体验也不必微信差，还是没有干过时光微信的余军。每一个产品的成功都具有一定的偶然性，难道时光微信的成功原因就是那个绿色的图标和孤单的地球图片？

以前的世界是单产品竞争，那可能是因为打造一个成功的产品需要很长时间，可是移动互联网时代，一个知名品牌建立的时间周期大大的缩短了。今日头条就是多产品战略，只说视频就有不少于三个，即使头条也有三款产品。这么做的原因可能是a/b测试的局限性，多一个产品面对不同的客户群体。更多的可能是先在一款产品比以前更容易被人接受。移动互联网时代用户迁移的成本降低了许多，除了微信、手机号，好像没什么不能丢掉！

雅虎搜索的机会其实不大了，前有百度的强势地位，在华夏百度几乎等同于搜索，即使网络中在多的负面信息，大家依然离不开百度，用户习惯这东西实在很让人纠结。后面还有一个不折手段的360，强制捆绑和锁定让人防不胜防。按道理，在一个不成熟的市场就应该随波逐流，这样才有竞争优势，否则劣币驱逐良币，失败的还是那些有道德底线的企业。不过周石希望雅虎成为这样一个傻子。

有着chrome和uc浏览器加成，雅虎搜索应该不比前世拥有三级火箭的搜狗差，如果在加上对一些专业合作网站的合作导流，也应该有冲击市场老二的机会吧。周石的要求一点也不高！