子变得更加无精打采了。

他的朋友看到他这样对待豹子，就责怪他说：“宝剑锋利，可是补鞋还是剪子好使；丝绸漂亮，可是擦脸还不如一块粗布；豹子虽然厉害，可是捉起老鼠来还不如病猫。

你怎么这么愚蠢呢?应该用猫去捉老鼠，用豹子去捉野兽呀!”“对呀，我怎么这么笨呀!”他拍拍脑袋说，“这头豹子本来就是捉野兽的呀!”于是他把豹子放出去捉野兽，结果家里的野味多得吃也吃不了。

每一个人都有自己的长处，也都有自己的短处；都有自己所擅长的，也都有自己所不擅长的；都有自己的天赋、天性和性格上的优势，也都有性格上的劣势和缺陷。

正所谓：尺有所短，寸有所长，物有所不足，智有所不明，功有所不全，力有所不任，才有所不足。

一个人只有扬其长，并避其短，才能发挥其最大优势，获得事业上的成功。

人才既不是全才，也不是超人，即使是人才，也并非事事都行，只能在某一个方面或某几个方面能力突出。

一个高智商的天才并不是在什么领域都能久久捭阖，叱咤风云的。

或者说，人才只有在其合适的领域、合适的岗位上才是人才。

有许多天才不懂得这一点，以为自己无所不能，于是洋洋得意，趾高气扬，什么地方都想插一杠子，在被狠狠地咬了一口之后，才又追悔莫及。

大家都知道，英国首相丘吉尔才华横溢，完全称得上是一个伟大的天才式人物。

不幸的是，他也有性格不适应的行业。

丘吉尔的老朋友——美国证券巨头伯纳德·巴鲁克陪他参观华尔街股票交易所。

那里紧张热烈的气氛深深地感染了丘吉尔。

当时他虽已年过五旬，但狂傲之心却丝毫未减。

在他看来，炒股赚钱实在是小菜一碟，他让巴鲁克给他开了一个户头。

丘吉尔的头一笔交易很快就被套住了，这让他很丢面子。

他又瞄准了另一只很有希望的英国股票，心想这家伙的老底我都清楚，准能大胜，但股价偏偏不听他的指挥，一路下跌。

他义被套住了。

如此折腾了一天，丘吉尔做了一笔又一笔的交易，陷人了一个又一个的泥潭。

到下午收市钟响时，丘吉尔惊呆了，他已经资不抵债要破产了。

正在他绝望之际，巴鲁克递给他一本账簿，上面记录着另一个温斯顿·丘吉尔的“辉煌战绩”。

原来，巴鲁克早就料到像丘吉尔这样的大人物，其聪明才智在股市巾未必就有片I武之地。

因此，他提前为丘吉尔准备好了一根救命稻草。

他吩咐手下用丘吉尔的名字另开了一个账户，丘吉尔买什么，另一个“丘吉尔”就卖什么；丘吉尔卖什么，另一个“丘吉尔”就买什么。

隔行如隔山，一个领域中的成功并不意味着行行都能行。

如果以为自己无所不能，于是任意进人自己没有优势或不擅长的领域，结果极有可能输得只剩裤腰带。

连丘吉尔这样的大人物也难免犯这样的“低级”错误，更何况一般人呢?因此，一个人最好还是踏踏实实地做自己本分的事，擅长的事。

做适合自己性格的事，因为一个人的时间和精力是有限的，如果摊子铺得过大，难免会顾此失彼。

相比丘吉尔，爱冈斯坦则要聪明得多。

以色列国会曾极力邀请爱冈斯坦回国当总统，但被他婉言谢绝了。

爱因斯坦认为：自己的性格适合当科学家，搞研究．不适合当总统，搞政治。

如果一定要让他当总统，那可就总统当不好，科学研究也搞不出了，凶为谁也做不到既当总统又搞科研，两边都能干出成绩来。

爱冈斯坦是伟人，但伟人与常人的不同地方就在于他们比常人看得更远、看得更深，绝不随波逐流，也绝不会为尘世间的一点点名利就轻易地改变自己，去于对别人来说也许是梦寐以求、但却不适合自己的事。

我们设想一下，如果爱凶斯坦真的去当总统，结果会怎样?极有可能是以色列多了一位无足轻重的总统。

而人类却冈此而少了一个伟大的科学家。

可惜的是，有许多人经常在犯类似的错误。

职场中，许多在某一领域做得相当出色的人，常受薪金、职位等的诱惑离开了自己最为擅长的行业，投入到一诱人的职位却未能带给他们事业上的成功，自己的人生也由此开始走下坡路。

这是多么可悲啊!原因在哪里?很简单!就在于他们离开了自己性格最为适合，最擅长的行业。

他们离职时并没有考虑自己性格与全新的行业和岗位是否匹配，最终丢掉了自我。

卡巴特在一家IT公司工作，搞技术的他一干就是6年，由于业绩突出，在公司里颇受高层的重视。

最近卡巴特获得消息，可能有一个项目经理的位置青睐于他。

这意味着，卡巴特将跻身于管理层行列。

然而这对于卡巴特来说，却是个喜忧参半的消息。

因为卡巴特从事技术开发已经多年，积累了丰富的工作经验，在这个领域如果能更进一步，将成为I．I\'技术方面的专家，这是一条通向成功的道路。

但是现在公司有意让他进入管理层，这对卡巴特来说，既是机会，也是陷阱。

为谨慎起见，卡巴特找到了我。

我认为，卡巴特的问题具有相当的普遍性，即做专家还是做管理的问题大多发生在职业经历在5年以上的白领身上，这时的他们已经有了较长时间的行业积累。

是做专家还是搞管理，这是任何一位想往高端发展的人都必须要面对和需要认真考虑的问题。

属于擅长与物打交道的人。

卡巴特自己也坦言，由于性格上比较内向，比较喜欢踏踏实实地做技术研究开发_丁作，不太会与人打交道。

其次，凶为卡巴特在IT技术研究领域工作达六年之久，积累了大量的工作经验，而且工作业绩突出，深受公司高层的青睐。

如果再进一步，让“技术”的职业含金量发挥到极致，卡巴特就将成为这方面的顶尖专家。

如果转型做管理者，虽然其技术背景，可以更有利于卡巴特开展管理工作，但是卡巴特用了六年时间换来的工作经验将被大量流失。

从这一角度来说，卡巴特也应该继续留在技术领域工作。

最后，卡巴特所从事的IrI\'行业是一个更新换代极为快速的行业。

这意味着IT研究和开发将长期处于lrI\'公司的核心计划内，