第 54 章(1 / 1)

松下幸之助用人之道 可致一 2000 汉字|0 英文 字 26天前

造性“宏伟大厦”,能在前人的成果基础上,有新的创新和突破。创造型则是高度发达的创造性思维与惊人的想象力,往往能作出前人没有过的重大突破与建树。

  现代领导者身兼双重或多重任务。一般说来,领导者多属发明型、条理型、浪漫型和再现型创造人才,他要努力在这方面发挥自己的创造功能;另一方面,他要当好“伯乐”,努力发现、支持那些再现型、推测型、经典型和创造型的人才,充分发挥他们的创造能力,当然也要发挥前述四种创造型人才的作用,这就是一位卓越的“伯乐”式的现代领导者了。

  其次,根据他们不同的思维方法,可分为思维的创造型、灵活型、服从型与保守型。

  思维的创造型。这种类型的人有较高的思维批判能力,既不盲目肯定一切,也不轻率否定一切,他们善于置疑,对什么事都要问一个为什么。他们的创新意识特别强烈,创造性思维发达,善于运用知识经验,独立地提出问题与解决问题。思维的灵活型。这种类型的人,其思维活动据客观情况的变化而变化,能根据客观情况“审时度势”。他们思维敏锐,善于组织多方面的知识用以解决问题,善于接受先进思想和新鲜事物。

  思维服从型。这种类型的人缺乏独立思考的能力,缺乏思维的批判性,思维创造性不发达,常常人云亦云,随波逐流。思维保守型。这种类型的人,思维闭塞,迟钝,思想僵化,倾向保守,对新鲜事物丧失敏感,没有创造力。

  对于现代领导者说来,自身应当努力成为思维灵活型的创造者,同时要充分发挥思维创造型人才在各个岗位上的作用。有条件地选择思维服从型的人才在某些非关键的执行岗位上,可以确保整体目标的实现。力求避免思维保守型的人在负责岗位上起重要作用,特别不能把他们安排在关键岗位上,否则会压制民主,窒息学术空气,限制创造性思维,把组织搞成一潭死水。

  再次,从创造心理角度分,又可以把创造型人才类型分为若干种类型。

  热心型。即是因内在动力而迷恋创造研究,孜孜不倦,不屈不挠,勇往直前,献身于事业。

  先导型。这种人思维敏捷,反应迅速,勤奋不懈,善于合作,善于选拔和举荐人才,重用后起之秀,是创造方面的带头人。

  判断型。也就是一种敏锐的创造性批判家,能迅速地发现创造过程中的利弊优劣,善于拨正航向,并且有解决难题的技巧。

  博学型。这种人博学强记,知识面宽而广,善于把知识进行杂交与组合,从组合中得到意想不到的创造,这种人常能走捷径,巧取成功,常言道:“苦干不如巧干”。

  巧匠型。这种人具有独特的技能,善于将别人半途而废、困难重重的问题,重整旗鼓,取得成功。

  审美型。以审美的眼光看待创造,往往能在别人的创造成果上“锦上添花”,但缺乏勤勉。

  方法论型。这种人热心于创造方法,善于对别人的创造思路、作法加以指点、指导,不过自己的研究成果不多。

  独立型。即是这种人热爱自己的选择目标,不愿意与他人合作,也不干扰别人,讨厌社会事务和社会活动,喜欢安静地工作。

  在上述几种类型中,除了巧匠型和独立型之外,其它类型与领导者都有很大的关系,领导者或多或少地都要具有这样一些类型特点。

  第二、创造型人才的共同特征

  创造型人才虽然具有各不相同的个体类型,但是,据心理学的综合分析,优秀的创造型人才和创造型领导者,他们在个人气质、动机、情绪、习惯、态度、观念以及才能等方面,差不多都具有一系列特性。概括起来,这些特性主要包括:

  主动、好奇。创造力强的人,兴趣总是十分广泛,对任何事物都有一种强烈的好奇的心理。一个人在一个单位呆久了,往往会对什么事都习以为常,毫无创见。有创造型的人则不同,他们对大家觉得平常的普通问题,依然保持着强烈的好奇心和旺盛的求知欲,驱使着他积极进取。

  敏锐的洞察力。创造力强的人,对环境有着敏锐的洞察力,能从平凡的事例中侦破出问题的裂痕所在,找出实际存在与理想模式之间的差距。敏锐的领导者,能察觉到别人未曾注意到的情况和细节,能不断地发现人们的需要和各人能力的潜力,巧妙地运用这些需要和潜力推动事业的发展。

  变通性。创造型人才总是思路流畅,属立体思维、多路思维的人才。他们善于举一反三,闻一知十,触类旁通。他们能想出较多的点子和办法,提出与众不同的主张,做出不同寻常的成就。

  疑问性。他们对现成的事从不盲从,而是大胆发问,勇于脱出一般观念的窠臼。他们在社会交往和日常生活中,极少人云亦云、随声附和的情况,而是逢事就问个为什么。

  独创性。他们不因循守旧、墨守成规,敢于弃旧图新,独创一面。

  独立性。他们善于独立行事,不轻附众议,平时喜欢研究思考哲学、社会学和人生价值之类的抽象问题,生活活动范围大,社会活动能力强,对自己的未来有较高的抱负,态度直率、坦然,感情开放,不拘小节。

  自信心。他们深信自己所做事情的价值,即使遭到阻挠和诽谤,也不改变信念,自信自己所走道路的正确性。他们总是一往直前,直到实现自己的理想和达到预期的目的为止。坚持力。一个创造活动的完成,需要百折不挠、持久不懈的毅力和意志。抓住目标后锲而不舍,不得结果决不罢休。特别是在主、客观环境复杂、而问题又百思不得其解、寝食不安之时,有没有坚持力对一位创造型人才就显得更加突出了。想象力。思想中的新观点、形象,来自合理的联想,有时甚至来自幻想和偶然的机遇。想象力丰富的人,联想多、幻想奇,有利于揭开创造的序幕。

  严密性。灵感的火花闪过之后,深思熟虑、精细推敲,是达到完美结果的必经之路。

  幽默感。幽默的性格,会使创造型人才决不因别人的讥讽和轻视而影响自己的情绪和创造性目标。

  勇气。要从事探索,必须不惜冒险犯难,必须面对常人无法忍受的困境,拿出勇气,全力以赴。

  流畅的表达。这一条对创造型领导人才尤其必要。