说以后可能会出现的一些事。

　　“从版权性质上来说，这些东西如果全部买过来的话，仅仅只是为了增加属于自身平台的一个流量属性，似乎没有想象的那么简单，而且很多时候观众之所以选择长视频软件的标准，其实就在于平台所属的聚集，能够符合大众眼光。”

　　他自言自语的说了一句，目不转睛地盯着前方。

　　怎么说呢，晚上几乎是没有什么人的，所以在考虑的过程当中，他确实有放飞自我的可能性，但说实话，长视频由于观众偏好多元最好的策略，其实也是尽量进行多元素内容的一个覆盖，所以后来的三大主流媒体采用的策略其实都是买买买，反正就是购买各种版权，但实际情况是这种商业模式被证实是相对低效的。

　　为什么16 17年的芒果就已经开始盈利了呢？它明明是最后出现的，为什么相比于其他公司来说就已经呈现了盈利，说白了就那个公聊就在于自治区的兴起与传统主流相悖的自制剧，剧情版权相对便宜，而且往后的发展其实都是在自制剧方面进行扩展的。

　　所以说实话，周正很有可能是要和陈愿陈师兄进行一个商讨了。

　　因为从工作重心来说，周正对于工作的感情肯定是萦绕在内心深处的，而且往后的一个发展和产品重要性来说，他似乎也要让自己的版权意识进行一个融合，这个时候的中国政局的时间差不多了，他要成立属于自己的网络文学输出公司。

　　往后三分天下的行业模式他不希望出现没错，到时候在网络文学行业当中的延伸，会成为文化价值链的一个展现，到时候加强IP输出，也会为后续改变自治区打好基础，所以为了以后在行业进展当中可能会展现出来的条件，思维存在模式当中，所出现的一些条件，也很有可能会展现出属于自身的一些色彩，但是如果让周正在这个时候就开始创造往后的一些所谓的哀悼啊什么的进行投票性质的一些业务，或者去和商家进行买卖，将什么乃票啊，直接的一些东西拿出来的话，他可能也不会产线属于自身的一些条件，总而言之那个时候是因为三大平台进行数据对比，然后产生了，相对应的一个条件，所以情绪转变的一个条件，也能够成为属于自身业务的一个发展，说实话自制剧的创收和成本的控制，其实说白了，就是在盈利的前提下，谁能够抓住观众的胃口。

　　所以相对于以后的企鹅视频，猪正在这个时候就想在整合产业链的条件当中有相应的一个扩展了，而且从长远来看，如果总是想着做一锤子买卖的话，肯定没有办法把业务发展做到最好的一个层面。

　　况且对于周正来说，条件业务的产生和情绪转变的某些分析是复杂心态当中，所出现的一个层次上的进展。

　　感情层面的某些分析和心态，理解的某些层面，其实就是属于自己的性质，很多时候若是没有办法抓住其中的一个条件，想法当中的某些认知也会呈现其中的一个条件和认知的一个错觉。

　　“哎，不对呀，我为什么在这个时候就抓住这些东西了呢？是不是掉入了所谓的棋局当中？”

　　也就在周正刚把车子放到地下车库走出去的一瞬间，迎面吹来一阵冷风，忽然让他设想到了一个东西。

　　“从那种营销和产出的手段上来说，不论是品牌人员和教育，似乎都应该形成相应的一个理解啊。”

　　这个时候的周正忽然想到了自己内心深处的一些态度。

　　从品牌条件上来说，所谓的品牌肯定不单单指某个IP指某个综艺的名字，而应该是一种印象，在这个时候如果想要进行视频或者音频行业的一个分析或者说是扩展的话，就要将这个平台的风格进行层次化的进展，在这样的环境当中，第三方内容制作则会将这种风格投入的体现吉祥罗列。

　　到时候同类型的观众也会有更高的年限，所以说这不是说偏于一面，而是要在不同层次上进行阐述上的一个扩展。

　　从这个性质来说呢，周正确是准备搞出一个公司性质的业务模式，换言之他的天信集团在脑海深处已经形成了很大的一个思维层面的一个观念。

　　很多时候情绪转变的某些观念和感情认知的某些点，之所以做不出突破，之所以做不出差异，只是因为心中所设想的某些东西并不能成为感情理解当中所罗列出来的一个氛围，所以层面当中的某些转机和感情理解的某些分析也会在属于自身的感受当中。

　　集团性质的业务肯定要辅助行业进展，相对于华梦资本来说，投资性质的业务当然不可能在感受当中进行，观念上的一个罗列，而且很多时候态度上的进展也会成为其中令人无可奈何的地方。

　　但要搞出一个品牌，肯定不可能是一个人能够搞出来的，所以从品牌引入人员似乎是很正确的一个观念，在这一点上如果没有优秀的内容创作者，包括熟悉整个摄影的团队，视频平台就很有可能报废，所以在这样的观念当中，周正之所以进军电视台的业务，从视频平台开始选择，就是想要利用视频平台取代电视台和网络化的一些观念，他需要从这样的观念当中通过宣传让人知道有这个平台，在通过作品进行生态圈的一个抓取，同时让持续性的作品转变成属于自身的一个流量，把那些人留在这个平台，在这样的行为观念的一个转变当中，所需要和所拥有的肯定就是属于自己的团队了。

　　从品牌窥探人员，从人员规范教育，在这样的一个情绪理解和观念当中，教育肯定是培养人才计划的一个准确方案，从学校开始到平台的垂直培育计划，学生首先可以将平台作品进行丰富形成激励机制，也可以给学生形成另外一条变现条件，将平台的人员资源部分抽掉来进行学生合作的一个影响，到时候学生未来直接进入平台或者第三方深度的合作，就能够形成属于自身的一个条件，说实话，当一个行业或者说在某个层次当中只能有3选1的时候，他们真的已经进行了一个垄断，这种垄断背后是一个庞大的理论