而导致承诺过多?你是

否想到时间是有限的呢?

(66)你认为在何时最快活?

快活是人们所向往的，但如何才会获得快乐，人们却不一定清楚。不少疲于奔命的人常常感叹:如果有时间休息，或者是工作轻松一些，一定是最快活的。其实不然，社会学家约得森·兰特斯的统计和研究表明，大部分人在时间

难以排遣、百无聊赖的时候只会感到烦恼和不快。而时间排得满满的人，会感到生活很充实，倒往往是最快活的人。你对此有何见解?

(67)你是否把延长工作时间作为完成任务的好办法?

事业心强的人，大多数工作时间都很长，他们认为工作上多花时间，工作成绩就越大。工作时间与工作成绩能否如此简单地划等号?随便延长工作时间是

增加工作成绩还是削弱工作效率?你是否想过，靠超时工作会养成拖沓的习惯，会降低工作效率，还会为自己的低效劳动找到遁词。

(68)你的精力过人吗?

“精力过人”常常是人们对那些精神饱满、高效工作的人赞誉之词，这样的人似乎蕴藏着用不完的力气，永不疲倦，堪称超人。你是这样的人吗?你认为确

有这样的人吗?其实，正如世界上尚无人可以发明永动机一样，不可能有精力无限的人，有所可能的只是能巧妙运筹时间而已。请不要幻想自己做超人，弦绷

过了头是要断的，靠拼体力并非长久之计。

(69)你有没有清点时间的习惯?

一个仓库管理员，为了做到心中有数，需要经常清点库存。我们要上街购物，也需要清点一下自己的钱包，才知道可以买些什么。每一个人都是时间的

拥有者，也是时间的消费者，我们是否经常清点自己的时间?孔老夫子说:“吾日三省吾身”，我们呢，每一天都清点一下自己的时间没有?对自己的时间如何度

过，打算在何处，是否心中有数?

(70)你每次都能按时完成计划吗?

如果我们的工作、学习和休息时间都是有计划的话，我们每次都能按时完成或是提前完成吗?如果是的话，有何诀窍?如果不是的话，又有何原因?过早地

完成计划，会不会无所事事地等待?过迟地完成计划，会不会将后面的事一再延期?不论等待还是延期，它们有何利弊?

(71)你有速效之法吗?

　　现代社会是加速度发展的时代，快速化已成为各行各业的追求，面对这一时间挑战，你有自己的一些速效之法吗?比如速读、速写、速记等，不论是学来

的还是自创的，你总应该掌握几手追求快速的本领，这样你将受益匪浅。你有多少时间?

这个问题似乎很简单。你一天有多少时间?一月有多少时间?一年有多少时间?或者更长一些，你的一生有多少时间?这个问题似乎谁都想过，又似乎谁都

没有认真地作出回答。谁都知道，按钟表计时，一天是24小时，按工作制度，一天是8小时，你安排自己的时间是按何者计算?那么，一个月或一年的时间有

多少，你算过吗?又如何安排呢?

(72)你的事业是伟大还是平凡?

你追求的是伟大的事业还是安心于平凡的工作?谁都知道，伟大的事业需要长期奋斗，而且不是随处可见和垂手可得；平凡的工作俯拾皆是，时时在你手

边，完成也较容易。你怎样对待这二者呢?你信奉伟大的事业的失败胜于平凡工作的成功之说吗?如果让你选择，你是做失败的英雄呢，还是当成功的小卒?你

是否想过，求大胜而一败涂地不如积小胜而终致成功的道理。

（二）找到浪费时间的症结所在

即使那些最忙、备受时间压力的人也会浪费许多时间。他们并非故意如此，多数情况下是完全没有意识到这一问题。多年来已经养成的工作模式，其

中有很多陋习，随时在吞噬着你的时间:你的办公桌缺乏条理，要找一份文件就花费了数分钟；你和一位同事不期而遇，扯了许多无聊的费话；你把三分之一

的时间用于各种会议，但有些会议却没有什么价值；你对一件难办而又不得不办的事情优柔寡断，磨磨蹭蹭，拖延了很久；你要约会一位重要人物，但对方

不守时让你白等了20分钟；正专注于某项工作被突然来访者打断，再集中起精神返回原来的思路又用了十几分钟，或者，你花费很多时间去处理琐事……

如果你正存在这类问题，而你又希望提高工作效率，那么，不要让懒于改变现状的惰性控制你，立即着手改变你的工作习惯。一旦形成了良好的工作方

法的模式，就可以在相当长的时间里利用它，只要按具体日程做细微改变就可以了。这是一项十分有益的工作。

　　为了更客观地了解现状，首先要对你的工作方式、使用时间的模式做一个检查。为此安排一周的时间就足够了。从早晨起床到晚上休息，把所有的行动

都丝毫不漏地记录下来。为了简化记录，你也可以只调查上班的这一段时间。如果你能根据自己工作的特点准备一些表格，调查起来就十分简便了。不要把时间调查表放在最方便拿到的地方，随时记录，如果把一天积累的所

有事项再回忆起来，就难免会有疏漏。不要遗漏发生的特殊事情，以便于寻找工作的规律性，为以后做工作计划更为切实可行提供帮助。时间调查表的内容

力求客观准确，分析这些问题才更有价值。随着你对工作情况的了解，你自然会对时间利用的方法变得格外重视。把每一项工作所占用你的时间作一个统计，看你在处理问题、进行工作上面使用

了百分之几的时间；在不太重要的工作上花费了多少时间；用于会议的时间有多少，你又用了多少时间在会议的计划和准备上了；每天处理信件花多少时间；

而处理必不可少的必办信件又花多少时间；在部下委托给你的工作上又花了多少时间……你是否一到单位就看报纸，而报纸内容又与工作无关?你是否过多地

出席了对工作不起任何作用的会议?你是否喜欢跟别人聊天，说些没有必要的话而浪费了彼此的工作时间?你是否把别人能干的工作都留在自己手中亲自处理?如果是这样，你就要好好研究以下的诸条建议，并把这些建议用到你的工

作中去，改掉原